Objetivos:

• • Aprender y habituarse al uso del cronómetro de manera periódica para comprobar el cumplimiento de los estándares de trabajo, variabilidades, sus causas y proponer acciones para su eliminación o reducción.
  • Adquirir los conocimientos esenciales para mejorar la distribución en planta para ser capaces de producir a diferentes ciclos de trabajo sin pérdida d productividad entre ellos.
  • Conocer la necesidad del cálculo de tiempo de producción.
  • Describir los componentes que forman un ciclo de trabajo.
  • Describir las metodologías prácticas para el cálculo de ciclo de trabajo.
  • Conocer la importancia de un buen estudio de tiempos para facilitar un aumento de productividad.

Dirigido a:

• Técnicos de fabricación, ingenieros de procesos, mandos intermedios, responsables de  producción, recursos humanos, jefes de equipo, coordinadores de mejora continua, etc.

Calendario:

• 12 Horas
• 1, 8 y 15 de Marzo de 9.30h a 13.30h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• • El objetivo de este curso es desarrollar ese tipo de personas y  ofrecerles las mejores herramientas, apoyándose en la experiencia  práctica del formador con más de 25 años dirigiendo equipos de  alto rendimiento en entornos Lean

Dirigido a:

• Técnicos de fabricación, ingenieros de procesos, mandos intermedios, responsables de producción, recursos humanos, jefes de equipo, coordinadores de mejora continua, etc

Calendario:

• 16horas
• 3, 4, 10 y 11 de Marzo de 15.00 a 19.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

1.Enmarcar la Valoración de Puestos de Trabajo dentro de los Procesos de Desarrollo de Recursos Humanos.

2.Conocer las diferentes técnicas de la Valoración de Puestos de Trabajo, profundizando en la denominada ‘Puntos por Factor’.

3.Saber aplicar la técnica de valoración de Puestos de Trabajo y diseñar el Plan de Adecuación para su implementación.

4.Orientación práctica para el desarrollo de auditorias retributivas de Planes de Igualdad según RD 902/2020.

Contenidos:

1. Conceptualización: pasos previos a la Valoración de Puestos.
2. ¿Para qué una Valoración de Puestos de Trabajo?. Utilidades.
3. Técnicas para la Valoración de los Puestos: Metodología ‘Puntos por Factor’.
4. ¿Qué es un ‘Factor’?. Selección, ponderación y diseño del Diccionario de Factores de la organización.
5. Aplicación de la Valoración de Puestos: puntuación de los puestos.
6. Toma de decisiones y Plan de Adecuación salarial.
7. Conclusiones, dudas y comentarios.

Calendario:

• 8 Horas
• 5 y 12 de Marzo de 9.30 a 13.30h

Precios: 

• Asociados:          250 € + IVA por asistente.
• No asociados:     350 € + IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• • Proporcionar a los participantes los conocimientos necesarios que le posibiliten la adaptación del sistema de gestión a los nuevos requerimientos de acuerdo la versión 2015 de las normas existentes.

  El alcance del curso es:

  • Realizar auditorias de Sistemas de Gestión Ambiental en empresas de cualquier sector, siguiendo para ello las pautas de la Norma de Auditoría.
  • Interpretar y aplicar la Norma de Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 y la Norma de Auditoría ISO 19011.
  • Aplicar los conocimientos sobre auditorías en cualquier organización para verificar el cumplimiento de su Sistema de Gestión Ambiental.

Dirigido a:

• Directivos, técnicos, responsables de gestión de calidad y profesionales que deseen implementar este sistema en su empresa.

Calendario:

• 16 horas
• 8 y 9 de Marzo de 09.00 a 18.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• • Interpretar los requisitos del referencial internacional IATF 16949:2016
  • Aplicar el enfoque basado en procesos y pensamiento basado en riesgos recomendado por IATF.
  • Utilizar eficazmente las técnicas de auditoría para desarrollar con éxito una auditoria interna de un sistema de gestión de la calidad según IATF 16949:2016.
  • Profundizar en la vertiente práctica de las auditorias.

Dirigido a:

• Directores, Técnicos, Auditores Internos, auditores de segunda parte y profesionales del sector.
• Personal de todas las áreas de la empresa, especialmente Dirección, Calidad, Ingeniería y Producción.

Calendario:

• 20 Horas
• 12, 25 y 26 de Marzo: 12, 25 (09.00-18.00h) y 26 (09:00-14:00h)

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• • Taller práctico que permita aplicar de forma inmediata los conocimientos y metodologías a la  problemática y necesidades de la empresa.Con ello, se pretende conseguir los siguientes objetivos:
    • Obtener los conocimientos necesarios para identificar y evaluar actividades de no valor añadido en los procesos de cambio de utillaje y ser capaces de establecer alternativas evaluadas de mejora.
    • Cualificar al alumno en la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED: ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada); y ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en  marcha).
    • Simulación de escenarios: sobre el caso propuesto, capacidad de evaluar “a priori” distintas alternativas al sistema desde distintas ópticas (análisis de Valor/No Valor Añadido, costes operativos, etc.) para promover la situación más favorable a

    implementar y evaluar la mejora a obtener.

    • Capacidad de mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente alienado con la filosofía y necesidades LEAN MANUFACTURING.

Dirigido a:

• Ingenieros, mandos intermedios, promotores LEAN, etc. y en general a toda persona inmersa en  proyectos de mejora LEAN

Calendario:

• 6 horas
• 24 de Marzo de 8.00h a 14.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Muchas PYMES están intentando ahora interactuar con la plataforma de Blockchain para mejorar su modelo de negocio en aras de una mayor transparencia para con su cliente, y por la creciente necesidad de “evolucionar” las empresas hacia la industria 4.0.

En la sesión veremos cómo puede ayudar Blockchain a las empresas del sector automoción, qué ventajas ofrece y qué se puede  hacer con esa red, a través del caso práctico KH Vives-Ford.

Programa:

• ¿Qué es la tecnología Blockchain? ¿Cómo funciona?
• ¿Cómo puede ayudar Blockchain a las empresas del sector automoción?
• Caso práctico sector automoción KH Vives-Ford
• Debate

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