Objetivos:

Desarrollar las habilidades de los supervisores y mandos intermedios de las empresas en organizaciones de alto rendimiento (lean-mejora continua) o en el proceso de serlo, ya que el fracaso o el éxito de una organización está muy a menudo relacionado con el grado de cambio exitoso que haya ocurrido al nivel de supervisores y mandos intermedios. 

Calendario del curso:

Tiene una duración de 56 horas presenciales, y se impartirá del siguiente modo:

Destinatarios

Esta formación va dirigida al Equipo de Mejora Continua, Supervisores y Jefes de Turno, Mandos Intermedios, incluso Líderes de Equipo con potencial de crecimiento. IMPORTANTE:  Cada Supervisor o Mando Intermedio TENDRÁ QUE ACUDIR CON UN TUTOR de su empresa.

Lugar:

En las instalaciones de Avia, en P. I. Juan Carlos I, Avda de la Foia, nº 8, Edif. 3, 1º Piso, Puerta 2 (Almussafes).

Precio:

• Asociados: 1.880 € por asistente (en caso de más de un asistente por empresa, 1.700€ por asistente).
• No Asociados: 2.230 € por asistente.

Este precio incluye: material, café y comida (comida días 9 de septiembre, 22 de octubre y 2 de diciembre).

Desde AVIA ofrecemos la posibilidad de gestionar la bonificación de la formación, con un recargo de 50€ por asistente, coste que a su vez podrá ser total o parcialmente bonificado por FUNDAE siempre y cuando el máximo bonificable del grupo lo permita.

Las plazas son limitadas. Los interesados en asistir a la formación deberán enviar rellenada la ficha de inscripción con un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

Objetivos:

• Enseñar a los participantes diversas técnicas para hablar en público que aumenten la fluidez de su discurso y les ayuden a controlar el miedo escénico.
• Enseñar el uso de ayudas visuales y vocabulario clave que modulen el discurso.
• Preparar a los alumnos para que sean capaces de hacer una presentación en inglés al final del curso.

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 12 horas presenciales y se impartirá los días 26 y 27 de noviembre, y 3 y 4 de diciembre de 2019 de 15:30 a 18:30h.

Lugar:

En las instalaciones de Avia, en P. I. Juan Carlos I Avda de la Foia, nº 8, Edif. 3, 1º Piso, Puerta 2 (Almussafes).

Precio:

• Asociados: 250 € por asistente. 
• No Asociados:  300 € por asistente.

Este precio incluye: material y café. 

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formación@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

El próximo miércoles 4 de diciembre, la Comisión de Operaciones analizará a través de una sesión práctica el cumplimiento de estándares dentro de la empresa: Instrucciones de trabajo, normas, procedimientos, etc..

La estandarización de trabajos es una de las herramientas lean más poderosas pero de las menos utilizadas en el mundo de la industria. A veces nos encontramos documentación desactualizada y descripciones de procesos complejas y engorrosas.

En la sesión nos plantearemos  a través de un caso práctico presentado por Sergio Palacios, Plant Manager de la empresa asociada IBERICA DE SUSPENSIONES,S.L. (ISSA), ¿cómo aseguramos el cumplimiento de los estándares? ¿Hay un control global sobre los procesos estandarizados y los que no lo están? Auditorías ISO, LPA (Layered Process Audits), Toyota Kata, etc…

¿A quién va dirigido?

Responsables Lean, Responsables de Producción, Dirección General, Responsables de departamento, etc..

INSCRIPCIONES