AVIA

Clúster de Automoción de la Comunitat Valenciana

Competitividad

AVIA propone a sus asociados herramientas para el fomento de la I+D+i, la gestión del talento y la internacionalización en aras de una mayor competitividad

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AVIA trabaja, junto a sus asociados, para ofrecer soluciones y mejoras en las diferentes áreas productivas; y proponerles servicios de alto valor añadido como formación exclusiva o la central de compras.

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Asociados

Más de 104 empresas y entidades están asociadas a AVIA. El sector genera más de 29.800 empleos directos.

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Video Actuaciones 2019

Os dejamos un video en el que mostramos un resumen de las actuaciones de 2019

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Agenda de actividades

septiembre 2020

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: INGLÉS NIVEL B1(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: INGLÉS NIVEL A2(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: TELEPHONING & E-MAILING(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: MEETINGS & NEGOTIATIONS(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)08:00jue03dic(dic 3)14:00FORMACIÓN: PRL PARA PERSONAL DE OFICINA(abril 27) 08:00 - (diciembre 3) 14:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO OPERADOR DE PUENTE GRÚA(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CARNET DE CARRETILLA FRONTAL UNE 58451:2016 ON LINE (CARRETILLA FRONTAL CONTRAPESADA)(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO CARNET DE CARRETILLA FRONTAL + RETRÁCTIL + APILADOR(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO CARNET DE CARRETILLA RETRÁCTIL UNE 58451:2016(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO OPERADOR DE PLATAFORMAS ELEVADORAS(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO OPERADOR DE GRÚA AUTO-CARGA (CAMIÓN PLUMA)(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO CARRETILLERO DE CARRETILLA TRACTORA(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00jue03dic(dic 3)19:00FORMACIÓN: CURSO CARNET DE CARRETILLA TRASPALETA + APILADOR(abril 27) 09:00 - (diciembre 3) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: NIVEL BÁSICO PRL(abril 27) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: PRL PARA DIRECTIVOS DE EMPRESA(abril 27) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mar19may(may 19)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: PRESENTATIONS & PUBLIC SPEAKING(mayo 19) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Mayo 19 (Martes) 17:00 - Diciembre 4 (Viernes) 19:00

Detalles

OBJETIVOS GENERALES

Enseñar a los participantes diversas técnicas para hablar en público que aumenten la fluidez de su discurso y les ayuden a controlar el miedo escénico

Enseñar el uso de ayudas visuales y vocabulario clave que modulen el discurso

Preparar a los alumnos para que sean capaces de hacer una presentación en inglés al final del curso

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 12h.

Precio:

Asociado: 100€
No asociado: 120€

Desde AVIA ofrecemos la posibilidad de gestionar la bonificación de la formación con un recargo de 50€ por asistente, coste que a su vez podrá ser parcial o totalmente bonificado por FUNDAE siempre y cuando el máximo bonificable del grupo lo permita.

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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jue13ago(ago 13)11:30jue17sep(sep 17)13:30Comisión Operaciones "Cómo un Sistema Lean nos puede ayudar a salir reforzados de esta crisis mediante planes de reducción de costes a todos los niveles"(agosto 13) 11:30 - (septiembre 17) 13:30 Sede de AviaTipo de evento:ComisiónAcciones:Operaciones

mié16sep09:3011:00SESIÓN: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. Medidas adoptadas ante el COVID-1909:30 - 11:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Mejora de procesos

mar22sep12:0013:00Sesión "Cómo utilizar el Marketing para posicionarse y ganar nuevos contratos en tiempos COVID-19"12:00 - 13:00 Sede de AviaTipo de evento:Jornada

mar29sep(sep 29)08:30vie02oct(oct 2)17:30FORMACIÓN: VDA 6.3. CUALIFICACIÓN DE AUDITOR DE PROCESO08:30 - (octubre 2) 17:30 Sede de Avia Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Septiembre 29 (Martes) 08:30 - Octubre 2 (Viernes) 17:30

Dirección

Sede de Avia

Polígono Industrial Juan Carlos I. Avenida de la Foia, número 8, edificio 3, 1º, puerta 2. 46440, Almussafes, Valencia

Detalles

Objetivo:

Conocer y dominar los fundamentos de la auditoría de proceso, incluyendo requisitos generales, métodos, principios, esquema de evaluación y análisis de riesgo.

Esta formación ofrece la oportunidad de obtener la cualificación como auditor interno/externo y realizar el examen (opcional) de certificación para obtener la tarjeta de auditor. Este examen consiste en:

· Una parte escrita con 40 preguntas de opción múltiple.

· Una parte oral, en la que los participantes desarrollan un caso.

Tras aprobar el examen completo, se entregará el certificado VDA con número de registro en la base de datos, así como la respectiva tarjeta de auditor con tres años de validez.

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 32 horas presenciales y se impartirá los días 29, 30, 1 y 2 de Octubre de 08.30 a 17.30h

Lugar:

En las instalaciones de Avia, en P. I. Juan Carlos I Avda de la Foia, nº 8, Edif. 3, 1º Piso, Puerta 2 (Almussafes).

Precio:

Curso sin examen: 1240 € por asistente.

Programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mar29sep11:3013:30Nueva iniciativa de AVIA para que se puedan generar sinergias, colaboraciones y negocio entre los socios de AVIA11:30 - 13:30 Sede de AviaTipo de evento:JornadaAcciones:I+D+i

Horario

(Martes) 11:30 - 13:30

Dirección

Sede de Avia

Polígono Industrial Juan Carlos I. Avenida de la Foia, número 8, edificio 3, 1º, puerta 2. 46440, Almussafes, Valencia

Detalles

Un concepto realmente interesante es el de la sinergia, si lo aplicamos al mundo empresa y creamos una sinergia empresarial, las posibilidades de crecimiento y mejora que pueden suponer a nuestro negocio son muy variadas.

La sinergia empresarial puede ser una sinergia per se. Hablamos del hecho de que varias empresas se unan para compartir gastos y diversificar riesgos. Todas deciden mantener su individualidad, solo que de esta manera pueden afrontar retos que, de otro modo, no podrían.

Pero, ¿cómo elegir a la empresa adecuada? No es tan complicado. Juntos se debe poder ofrecer un conjunto más amplio de servicios, poder disponer de mayores instalaciones y tener más alicientes que ofrecer.

El mejor partner es el que comparte riesgos, minimiza gastos, maximiza beneficios y, además, hace que esos beneficios sean mutuos.

Esta actuación tiene como objetivo:

Aunar diferentes perfiles de empresas que se complementen para poder optar a proyectos de más tamaño donde cada una de las empresas participantes se complemente.
Desarrollar un proyecto con clientes/empresas, a las que no se ha podido acceder por diversos motivos (tamaño, tipo de cliente, falta de colaboradores que completaran el proyecto) y que con el equipo de sinergia sí se puede hacer.

Estructura

12:00 a 12:05 h. Presentación de un Caso Práctico de un proyecto en colaboración.
12:05 a 13:00 h. Presentación de las personas asistentes. Cada asistente se presentará y expondrá el tipo de trabajo que realiza y qué tipo de proyecto busca.
13:00 a 13:30 h. Propuestas de grupos de sinergias.

Se propondrán temas de interés a los asistentes por parte de AVIA, a modo de ejemplo se podrían contemplar los siguientes grupos:

Grupo vehículos eficientes:

Motores híbridos, eléctricos, biocombustibles
Tecnología de almacenamiento energético (baterías y nuevos materiales)
Infraestructuras de recarga rápida/lenta
Materiales componentes estructurales (reducción peso)
Movilidad urbana sostenible
Sistemas de recarga alternativos
Hidrógeno

Grupo de vehículos autónomos y conectados:

ADAS (cámaras, sensores, infrarrojos, tecnología móvil…)
Otros componentes electrónicos
Nuevas arquitecturas interior
5G / Conectividad
Infraestructuras inteligentes

Industria 4.0:

Big data
Ciberseguridad
Sensores y sistemas embebidos
Inteligencia artificial
Fabricación aditiva
Robótica

Una vez definidos los grupos definitivos de sinergias se enviará la información a las empresas que quieran participar para que seleccionen en qué grupo quieren estar y se llevará un seguimiento de los grupos de trabajo, mediante reuniones bimestrales.

Evento exclusivo pasa empresas asociadas, inscripción AQUÍ

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octubre 2020

mar06oct(oct 6)16:30mar27(oct 27)19:30FORMACIÓN: FORMEL Q16:30 - 19:30 (27) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

6 (Martes) 16:30 - 27 (Martes) 19:30

Detalles

Objetivos:

Disponer de una información general de los requisitos para ser suministrador de piezas de automoción.
Conocimiento y comprensión general de los requisitos establecidos por el referencial FORMEL Q del consorcio VOLKSWAGEN AG (Audi, Porsche, Skoda, Volkswagen, etc.)
Adquirir la formación necesaria para aplicar en la empresa las técnicas de evaluación
Valoración de la importancia y la trascendencia de la aplicación de esta herramienta a nivel interno en la empresa y a nivel externo para clientes.
Capacidad de respuesta adecuada y cumplimiento frente a requerimientos de los clientes según este referencial.

Calendario:

20 Horas
Días 6, 13, 20 y 27 de Octubre de 16.30h a 19.30h

Precios:

Asociados: 400 € por asistente.
No asociados: 450 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mié07oct15:3017:00COMISIÓN RRHH: Previsión de cierre, seguimiento ERTEs y previsiones futuras15:30 - 17:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Mejora de procesos

mar13oct(oct 13)09:00jue22(oct 22)13:00FORMACIÓN: LEAN ACCOUNTING Ingeniería de Gestión de Costes Avanzada para Toma de Decisiones09:00 - 13:00 (22) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

13 (Martes) 09:00 - 22 (Jueves) 13:00

Detalles

Introducción:

Lean Accounting es la exportación de la filosofía Lean a la ingeniería de costos de una organización empresarial. La crisis económica y la necesaria orientación al cliente han puesto de manifiesto la necesidad de desarrollar estrategias que permitan generar valor en los procesos clave de la empresa y proporcionen capacidades de gestionar eficientemente la incertidumbre en la toma de decisiones.
La generación del modelo de costes avanzado de la empresa permite no solo evaluar de forma precisa y rigurosa nuestros Costes Objetivo (Productos, Servicios, Cliente, Canales de Distribución, etc.) sino poder confeccionar y evaluar el Mapa del Despilfarro mediante técnicas de modelización y simulación de procesos y actividades desde una óptica de coste y valor, que permitan reconducir y rediseñar la empresa hacia objetivos de rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento.

Curso monográfico tipo taller, eminentemente práctico basado en el método del caso (propuesta de casos a construir y analizar), conjuga dos elementos fundamentales para la cualificación del alumno:
- Generación y transmisión de conocimiento y metodologías.
- Aplicación de tecnología avanzada en entorno cloud (SAVE: modelador/simulador de Ingeniería de Costes) para la construcción y análisis de los casos planteados.

Objetivos:

Identificación, evaluación y optimización de procesos clave de la empresa para convertirla en una organización eficiente, ágil y coste-efectiva.
Mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente, gracias a la implantación de un sistema de Gestión/Costes Basados en Actividades como motor de cambio
Proporcionar herramientas para el manejo del sistema de Gestión de Costes Basados en Actividades como sistema eficiente que permite evaluar “a priori” la viabilidad del nuevo producto en términos de coste y factibilidad de su producción
Determinar las áreas de mayor coste y menor valor añadido de la empresa para su reducción/eliminación.
Dónde se genera y dónde se destruye valor en la empresa: confección del Mapa del Despilfarro para la priorización de acciones que produzcan un mayor y más rápido retorno de la inversión.
Cómo efectuar la evaluación económica de los KPI´s fundamentales.
Cómo diseñar y evaluar escenarios futuros basados en condiciones previsibles que reduzcan las pérdidas en despilfarros.

Calendario:

16 Horas
13, 15, 20 y 22 de Octubre. De 9.00h a 13.00h

Precios:

Asociados: 400 € por asistente.
No asociados: 450 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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jue15oct(oct 15)08:00lun19(oct 19)20:00FORMACIÓN: IATF 16949:2016. AUDITOR INTERNO IATF 16949:201608:00 - 20:00 (19) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue15oct08:00mar15dic22:00FORMACIÓN: LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA EN LA NUEVA INDUSTRIA DE LA AUTOMOCIÓN08:00 - (diciembre 15) 22:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Octubre 15 (Jueves) 08:00 - Diciembre 15 (Martes) 22:00

Detalles

Introducción:

El Programa de Especialización “La Revolución Tecnológica en la nueva Industria de la Automoción” Los participantes conocerán las claves de la actual revolución tecnológica, que va más allá de la estricta digitalización y se caracteriza también por la con- fluencia en el ámbito de la empresa de soluciones disruptivas procedentes del ámbito del consumo y de la ciencia.

Metodología:

VIRTUAL CLASSROOM
SESIONES TELEPRESENCIALES EN DIRECTO
PROGRAM MANAGER
NETWORKING ONLINE

Calendario:

Del 15 de Octubre al 15 de Diciembre

* El curso se inicia el 15 de Octubre. Durante las tres semanas siguientes se irán abriendo semanalmente los módulos y celebrando los webinars previstos en directo. Pasadas estas 3 semanas, el curso permanecerá abierto para su finalización hasta el 1 de diciembre donde se podrán consultar todos los foros y las sesiones webinars grabadas que se hayan generado.

Precios:

Asociados: 625 € por asistente.
No asociados: 675 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mié21oct09:3011:00Sesión: COVID-19 Medidas preventivas. Limpieza y desinfección y Ventilación09:30 - 11:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Recursos Humanos

vie23oct(oct 23)10:00vie30(oct 30)14:00FORMACIÓN: VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO PARA EL SECTOR AUTOMOCIÓN10:00 - 14:00 (30) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mar27oct08:0014:00FORMACIÓN: TALLER SMED: aplicación de técnicas de cambio rápido de útiles en el entorno Lean Manufacturing/Industria 4.008:00 - 14:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

(Martes) 08:00 - 14:00

Detalles

Introducción:

El éxito de la aplicación de técnicas logístico-productivas de las empresas consideradas “World-Class Manufacturing” radica fundamentalmente en el análisis, evaluación y erradicación de actividades de no valor añadido y constituyen la esencia de la fabricación LEAN MANUFACTURING. Se consideran actividades de no valor añadido (NVA) aquellas actuaciones que se hacen en la empresa que consumen recursos (y por tanto costes) y no proporcionan valor a ojos del cliente (interno o final).Dentro de éstas técnicas, la metodología SMED (acrónimo de Single-Minute Exchange of Die, o Cambio de Herramienta en un solo digito de minutos) proporcionan un alto valor añadido permitiendo reducir drásticamente los tiempos de cambio de las herramientas y moldes y alinearse con las necesidades de producción ajustada exigidas en los entornos productivos actuales.
La tecnología SMED proporciona ventajas competitivas fundamentales para la empresa: reducción de la obra en curso, mejora de la sincronización de las distintas fases productivas (mayor velocidad de flujo productivo), reducción de los buffers intermedios de inventarios, reducción de los costos operativos, mejora de la adecuación de la capacidad productiva a los pedidos de los clientes, menor tiempo de respuesta al mercado (reducción del Lead Time), etc.

Este curso monográfico, presentado en modalidad Taller, eminentemente práctico basado en el método del caso (propuesta de un caso a construir, analizar y establecer alternativas viables), conjuga dos elementos fundamentales para la cualificación del alumno:
- Generación y transmisión de conocimiento y metodologías.
- Aplicación de tecnología avanzada en entorno cloud para la construcción y análisis del caso planteado (SIMERGIA TIME ESTIMATION: solución de análisis SMED e Ingeniería de Valor/No Valor Añadido mediante la grabación y análisis de videos de procesos y actividades).

Objetivos:

Taller práctico que permita aplicar de forma inmediata los conocimientos y metodologías a la problemática y necesidades de la empresa. Con ello, se pretende conseguir los siguientes objetivos:
- Obtener los conocimientos necesarios para identificar y evaluar actividades de no valor añadido en los procesos de cambio de utillaje y ser capaces de establecer alternativas evaluadas de mejora.
- Cualificar al alumno en la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED: ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada); y ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en marcha).
- Simulación de escenarios: sobre el caso propuesto, capacidad de evaluar “a priori” distintas alternativas al sistema desde distintas ópticas (análisis de Valor/No Valor Añadido, costes operativos, etc.) para promover la situación más favorable a implementar y evaluar la mejora a obtener.
- Capacidad de mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente alienado con la filosofía y necesidades LEAN MANUFACTURING.

Calendario:

6 horas
27 de Octubre de 8.00h a 14.00h

Precios:

Asociados: 200 € por asistente.
No asociados: 250 € por asistente.

programa del curso

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jue29oct09:0018:00FORMACIÓN: FORMACIÓN PRÁCTICA EN PROCESOS CICLO SDCA09:00 - 18:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

(Jueves) 09:00 - 18:00

Detalles

Introducción:

En el camino de la Mejora Continua (Kaizen-Lean) es fundamental disponer de métodos-estándares, formas de trabajar.“Sin estándares no puede haber kaizen”, decía el mítico Taiichi Ohno, una de las personas clave en el éxito de Toyota.
Pero ¿Qué es un estándard? ¿Cómo hacer los estándares y quienes tienen o deberían hacerlos? ¿A quién y cuándo formamos una vez definidos los estándares? ¿Cómo formamos de forma efectiva? Y quizás lo que es incluso más difícil, ¿qué podemos hacer para que se cumplan los estándares y para mejorarlos con el tiempo?

Todo ello lo entenderemos a través del ciclo SDCA (Standardize-Do-Check-Act) que en combinación con el más conocido ciclo PDCA son la clave en el camino de la Mejora Continua.

Objetivos:

Explicar los fundamentos teóricos y la aplicación práctica del ciclo SDCA como metodología (incluso filosofía) fundamental para la Definición, Formación y Seguimiento de Procesos
Conocer las herramientas utilizadas en cada una de las fases mediante:
- Explicación Teórica
- Primera Asimilación con casos Teóricos en Aula
- Práctica con CASOS REALES (Juegos) para garantizar el aprendizaje
- Práctica con Casos Reales, con Resultados Reales

Calendario:

8 Horas
29 de Octubre de 9:00 a 14:00 y 15:00 a 18:00

Precios:

Asociados: 250 € por asistente.
No asociados: 300 € por asistente.

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