Objetivos:

• Comprender las deficiencias de los sistemas tradicionales de costes y su incapacidad para evaluar decisiones y proyectar la empresa hacia objetivos de rentabilidad.
• Capacidad de modelizar la empresa en términos de coste y valor: generación del modelo ABC
• Identificar y evaluar en términos económicos aquellas actuaciones que permitan un rápido retorno de inversiones.
• Capacidad de simulación (gestión proactiva) en base al modelo ABC desarrollado: cadena de valor, análisis multidimensional, etc.
• LEAN ACCOUNTING: exportación de la filosofía Lean a la ingeniería de costos de una organización empresarial
• Retos y compromisos para la sostenibilidad del modelo desarrollado

Dirigido a:

• Gerentes, directores financieros, directores de operaciones, fábrica, calidad y logística y en general a toda persona inmersa en proyectos de mejora

Calendario:

• 5 Horas
• 29 de Septiembre de 09.00 a 14.00h

• • • • • • • • ACCEDE al programa:
                

                CONTENIDOS y PRECIOS

                

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la FICHA DE INSCRIPCIÓN  rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.