AVIA

Clúster de Automoción de la Comunitat Valenciana

Competitividad

AVIA propone a sus asociados herramientas para el fomento de la I+D+i, la gestión del talento y la internacionalización en aras de una mayor competitividad

Más información

AVIA trabaja, junto a sus asociados, para ofrecer soluciones y mejoras en las diferentes áreas productivas; y proponerles servicios de alto valor añadido como formación exclusiva o la central de compras.

Más información

Asociados

Más de 104 empresas y entidades están asociadas a AVIA. El sector genera más de 29.800 empleos directos

Más información

Video Actuaciones 2019

Os dejamos un video en el que mostramos un resumen de las actuaciones de 2019

Accede al video

Últimas noticias

AVIA colabora con la Dirección General de Industria en la jornada sobre buenas prácticas en el sector industrial

16/10/2020 | Notas de prensa

AVIA ha coordinado los trabajos dirigidos a poner en marcha la jornada “Buenas Prácticas de reactivación de los sectores productivos industriales PEIV en el marco de la COVID 19” que se ha celebrado esta mañana en formato on line. Esta iniciativa parte de la Dirección...

El ciclo de moldistas y matriceros impulsado por AVIA se consolida con la puesta en marcha del segundo curso

06/10/2020 | Notas de prensa

El Ciclo de Técnico Superior de Moldes y Matrices cuya andadura comenzó el año pasado continúa este año con el segundo curso al que han pasado los alumnos pioneros, que en el ejercicio pasado apostaron por esta formación. A pesar de las extrañas circunstancias en las...

Proyecto: “Plan de Industrialización AVIA”

01/10/2020 | Ayudas

El proyecto titulado “Plan de Industrialización AVIA”, presentado a la convocatoria de ayudas en materia de industrialización para las asociaciones empresariales industriales de determinados sectores de la Comunitat Valenciana, dentro de la segunda fase de...

Agenda de actividades

octubre 2020

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: INGLÉS NIVEL B1(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: INGLÉS NIVEL A2(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: TELEPHONING & E-MAILING(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: MEETINGS & NEGOTIATIONS(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)08:00jue03dic(dic 3)14:00FORMACIÓN: PRL PARA PERSONAL DE OFICINA(abril 27) 08:00 - (diciembre 3) 14:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO OPERADOR DE PUENTE GRÚA(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CARNET DE CARRETILLA FRONTAL UNE 58451:2016 ON LINE (CARRETILLA FRONTAL CONTRAPESADA)(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO CARNET DE CARRETILLA FRONTAL + RETRÁCTIL + APILADOR(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO CARNET DE CARRETILLA RETRÁCTIL UNE 58451:2016(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00jue03dic(dic 3)19:00FORMACIÓN: CURSO CARNET DE CARRETILLA TRASPALETA + APILADOR(abril 27) 09:00 - (diciembre 3) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO OPERADOR DE PLATAFORMAS ELEVADORAS(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO OPERADOR DE GRÚA AUTO-CARGA (CAMIÓN PLUMA)(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO CARRETILLERO DE CARRETILLA TRACTORA(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: PRL PARA DIRECTIVOS DE EMPRESA(abril 27) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: NIVEL BÁSICO PRL(abril 27) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mar19may(may 19)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: PRESENTATIONS & PUBLIC SPEAKING(mayo 19) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Mayo 19 (Martes) 17:00 - Diciembre 4 (Viernes) 19:00

Detalles

OBJETIVOS GENERALES

Enseñar a los participantes diversas técnicas para hablar en público que aumenten la fluidez de su discurso y les ayuden a controlar el miedo escénico

Enseñar el uso de ayudas visuales y vocabulario clave que modulen el discurso

Preparar a los alumnos para que sean capaces de hacer una presentación en inglés al final del curso

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 12h.

Precio:

Asociado: 100€
No asociado: 120€

Desde AVIA ofrecemos la posibilidad de gestionar la bonificación de la formación con un recargo de 50€ por asistente, coste que a su vez podrá ser parcial o totalmente bonificado por FUNDAE siempre y cuando el máximo bonificable del grupo lo permita.

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

Exportar a calendario Exportar a Google Calendar

mar29sep(sep 29)08:30vie02oct(oct 2)17:30FORMACIÓN: VDA 6.3. CUALIFICACIÓN DE AUDITOR DE PROCESO(septiembre 29) 08:30 - (octubre 2) 17:30 Sede de Avia Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Septiembre 29 (Martes) 08:30 - Octubre 2 (Viernes) 17:30

Dirección

Sede de Avia

Polígono Industrial Juan Carlos I. Avenida de la Foia, número 8, edificio 3, 1º, puerta 2. 46440, Almussafes, Valencia

Detalles

Objetivo:

Conocer y dominar los fundamentos de la auditoría de proceso, incluyendo requisitos generales, métodos, principios, esquema de evaluación y análisis de riesgo.

Esta formación ofrece la oportunidad de obtener la cualificación como auditor interno/externo y realizar el examen (opcional) de certificación para obtener la tarjeta de auditor. Este examen consiste en:

· Una parte escrita con 40 preguntas de opción múltiple.

· Una parte oral, en la que los participantes desarrollan un caso.

Tras aprobar el examen completo, se entregará el certificado VDA con número de registro en la base de datos, así como la respectiva tarjeta de auditor con tres años de validez.

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 32 horas presenciales y se impartirá los días 29, 30, 1 y 2 de Octubre de 08.30 a 17.30h

Lugar:

En las instalaciones de Avia, en P. I. Juan Carlos I Avda de la Foia, nº 8, Edif. 3, 1º Piso, Puerta 2 (Almussafes).

Precio:

Curso sin examen: 1240 € por asistente.

Programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

Exportar a calendario Exportar a Google Calendar

mar06oct(oct 6)16:30mar27(oct 27)19:30FORMACIÓN: FORMEL Q16:30 - 19:30 (27) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

6 (Martes) 16:30 - 27 (Martes) 19:30

Detalles

Objetivos:

Disponer de una información general de los requisitos para ser suministrador de piezas de automoción.
Conocimiento y comprensión general de los requisitos establecidos por el referencial FORMEL Q del consorcio VOLKSWAGEN AG (Audi, Porsche, Skoda, Volkswagen, etc.)
Adquirir la formación necesaria para aplicar en la empresa las técnicas de evaluación
Valoración de la importancia y la trascendencia de la aplicación de esta herramienta a nivel interno en la empresa y a nivel externo para clientes.
Capacidad de respuesta adecuada y cumplimiento frente a requerimientos de los clientes según este referencial.

Calendario:

20 Horas
Días 6, 13, 20 y 27 de Octubre de 16.30h a 19.30h

Precios:

Asociados: 400 € por asistente.
No asociados: 450 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

Exportar a calendario Exportar a Google Calendar

mié07oct15:3017:00COMISIÓN RRHH: Previsión de cierre. Prórroga de los ERTE15:30 - 17:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Mejora de procesos

mar13oct(oct 13)09:00jue22(oct 22)13:00FORMACIÓN: LEAN ACCOUNTING Ingeniería de Gestión de Costes Avanzada para Toma de Decisiones09:00 - 13:00 (22) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

13 (Martes) 09:00 - 22 (Jueves) 13:00

Detalles

Introducción:

Lean Accounting es la exportación de la filosofía Lean a la ingeniería de costos de una organización empresarial. La crisis económica y la necesaria orientación al cliente han puesto de manifiesto la necesidad de desarrollar estrategias que permitan generar valor en los procesos clave de la empresa y proporcionen capacidades de gestionar eficientemente la incertidumbre en la toma de decisiones.
La generación del modelo de costes avanzado de la empresa permite no solo evaluar de forma precisa y rigurosa nuestros Costes Objetivo (Productos, Servicios, Cliente, Canales de Distribución, etc.) sino poder confeccionar y evaluar el Mapa del Despilfarro mediante técnicas de modelización y simulación de procesos y actividades desde una óptica de coste y valor, que permitan reconducir y rediseñar la empresa hacia objetivos de rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento.

Curso monográfico tipo taller, eminentemente práctico basado en el método del caso (propuesta de casos a construir y analizar), conjuga dos elementos fundamentales para la cualificación del alumno:
- Generación y transmisión de conocimiento y metodologías.
- Aplicación de tecnología avanzada en entorno cloud (SAVE: modelador/simulador de Ingeniería de Costes) para la construcción y análisis de los casos planteados.

Objetivos:

Identificación, evaluación y optimización de procesos clave de la empresa para convertirla en una organización eficiente, ágil y coste-efectiva.
Mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente, gracias a la implantación de un sistema de Gestión/Costes Basados en Actividades como motor de cambio
Proporcionar herramientas para el manejo del sistema de Gestión de Costes Basados en Actividades como sistema eficiente que permite evaluar “a priori” la viabilidad del nuevo producto en términos de coste y factibilidad de su producción
Determinar las áreas de mayor coste y menor valor añadido de la empresa para su reducción/eliminación.
Dónde se genera y dónde se destruye valor en la empresa: confección del Mapa del Despilfarro para la priorización de acciones que produzcan un mayor y más rápido retorno de la inversión.
Cómo efectuar la evaluación económica de los KPI´s fundamentales.
Cómo diseñar y evaluar escenarios futuros basados en condiciones previsibles que reduzcan las pérdidas en despilfarros.

Calendario:

16 Horas
13, 15, 20 y 22 de Octubre. De 9.00h a 13.00h

Precios:

Asociados: 400 € por asistente.
No asociados: 450 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

Exportar a calendario Exportar a Google Calendar

jue15oct(oct 15)08:00lun19(oct 19)20:00FORMACIÓN: IATF 16949:2016. AUDITOR INTERNO IATF 16949:201608:00 - 20:00 (19) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue15oct08:00mar15dic22:00FORMACIÓN: LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA EN LA NUEVA INDUSTRIA DE LA AUTOMOCIÓN08:00 - (diciembre 15) 22:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Octubre 15 (Jueves) 08:00 - Diciembre 15 (Martes) 22:00

Detalles

Introducción:

El Programa de Especialización “La Revolución Tecnológica en la nueva Industria de la Automoción” Los participantes conocerán las claves de la actual revolución tecnológica, que va más allá de la estricta digitalización y se caracteriza también por la con- fluencia en el ámbito de la empresa de soluciones disruptivas procedentes del ámbito del consumo y de la ciencia.

Metodología:

VIRTUAL CLASSROOM
SESIONES TELEPRESENCIALES EN DIRECTO
PROGRAM MANAGER
NETWORKING ONLINE

Calendario:

Del 15 de Octubre al 15 de Diciembre

* El curso se inicia el 15 de Octubre. Durante las tres semanas siguientes se irán abriendo semanalmente los módulos y celebrando los webinars previstos en directo. Pasadas estas 3 semanas, el curso permanecerá abierto para su finalización hasta el 1 de diciembre donde se podrán consultar todos los foros y las sesiones webinars grabadas que se hayan generado.

Precios:

Asociados: 625 € por asistente.
No asociados: 675 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

Exportar a calendario Exportar a Google Calendar

mié21oct09:3011:00Sesión: COVID-19 Medidas preventivas. Limpieza y desinfección y Ventilación09:30 - 11:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Recursos Humanos

vie23oct(oct 23)10:00vie30(oct 30)14:00FORMACIÓN: VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO PARA EL SECTOR AUTOMOCIÓN10:00 - 14:00 (30) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mar27oct08:0014:00FORMACIÓN: TALLER SMED: aplicación de técnicas de cambio rápido de útiles en el entorno Lean Manufacturing/Industria 4.008:00 - 14:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

(Martes) 08:00 - 14:00

Detalles

Introducción:

El éxito de la aplicación de técnicas logístico-productivas de las empresas consideradas “World-Class Manufacturing” radica fundamentalmente en el análisis, evaluación y erradicación de actividades de no valor añadido y constituyen la esencia de la fabricación LEAN MANUFACTURING. Se consideran actividades de no valor añadido (NVA) aquellas actuaciones que se hacen en la empresa que consumen recursos (y por tanto costes) y no proporcionan valor a ojos del cliente (interno o final).Dentro de éstas técnicas, la metodología SMED (acrónimo de Single-Minute Exchange of Die, o Cambio de Herramienta en un solo digito de minutos) proporcionan un alto valor añadido permitiendo reducir drásticamente los tiempos de cambio de las herramientas y moldes y alinearse con las necesidades de producción ajustada exigidas en los entornos productivos actuales.
La tecnología SMED proporciona ventajas competitivas fundamentales para la empresa: reducción de la obra en curso, mejora de la sincronización de las distintas fases productivas (mayor velocidad de flujo productivo), reducción de los buffers intermedios de inventarios, reducción de los costos operativos, mejora de la adecuación de la capacidad productiva a los pedidos de los clientes, menor tiempo de respuesta al mercado (reducción del Lead Time), etc.

Este curso monográfico, presentado en modalidad Taller, eminentemente práctico basado en el método del caso (propuesta de un caso a construir, analizar y establecer alternativas viables), conjuga dos elementos fundamentales para la cualificación del alumno:
- Generación y transmisión de conocimiento y metodologías.
- Aplicación de tecnología avanzada en entorno cloud para la construcción y análisis del caso planteado (SIMERGIA TIME ESTIMATION: solución de análisis SMED e Ingeniería de Valor/No Valor Añadido mediante la grabación y análisis de videos de procesos y actividades).

Objetivos:

Taller práctico que permita aplicar de forma inmediata los conocimientos y metodologías a la problemática y necesidades de la empresa. Con ello, se pretende conseguir los siguientes objetivos:
- Obtener los conocimientos necesarios para identificar y evaluar actividades de no valor añadido en los procesos de cambio de utillaje y ser capaces de establecer alternativas evaluadas de mejora.
- Cualificar al alumno en la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED: ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada); y ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en marcha).
- Simulación de escenarios: sobre el caso propuesto, capacidad de evaluar “a priori” distintas alternativas al sistema desde distintas ópticas (análisis de Valor/No Valor Añadido, costes operativos, etc.) para promover la situación más favorable a implementar y evaluar la mejora a obtener.
- Capacidad de mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente alienado con la filosofía y necesidades LEAN MANUFACTURING.

Calendario:

6 horas
27 de Octubre de 8.00h a 14.00h

Precios:

Asociados: 200 € por asistente.
No asociados: 250 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

Exportar a calendario Exportar a Google Calendar

jue29oct09:0018:00FORMACIÓN: FORMACIÓN PRÁCTICA EN PROCESOS CICLO SDCA09:00 - 18:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

(Jueves) 09:00 - 18:00

Detalles

Introducción:

En el camino de la Mejora Continua (Kaizen-Lean) es fundamental disponer de métodos-estándares, formas de trabajar.“Sin estándares no puede haber kaizen”, decía el mítico Taiichi Ohno, una de las personas clave en el éxito de Toyota.
Pero ¿Qué es un estándard? ¿Cómo hacer los estándares y quienes tienen o deberían hacerlos? ¿A quién y cuándo formamos una vez definidos los estándares? ¿Cómo formamos de forma efectiva? Y quizás lo que es incluso más difícil, ¿qué podemos hacer para que se cumplan los estándares y para mejorarlos con el tiempo?

Todo ello lo entenderemos a través del ciclo SDCA (Standardize-Do-Check-Act) que en combinación con el más conocido ciclo PDCA son la clave en el camino de la Mejora Continua.

Objetivos:

Explicar los fundamentos teóricos y la aplicación práctica del ciclo SDCA como metodología (incluso filosofía) fundamental para la Definición, Formación y Seguimiento de Procesos
Conocer las herramientas utilizadas en cada una de las fases mediante:
- Explicación Teórica
- Primera Asimilación con casos Teóricos en Aula
- Práctica con CASOS REALES (Juegos) para garantizar el aprendizaje
- Práctica con Casos Reales, con Resultados Reales

Calendario:

8 Horas
29 de Octubre de 9:00 a 14:00 y 15:00 a 18:00

Precios:

Asociados: 250 € por asistente.
No asociados: 300 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

Exportar a calendario Exportar a Google Calendar

noviembre 2020

mar03nov(nov 3)15:30mar24(nov 24)19:30FORMACIÓN: EL LÍDER LEAN PARA TRANSFORMAR LA ORGANIZACIÓN15:30 - 19:30 (24) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

3 (Martes) 15:30 - 24 (Martes) 19:30

Detalles

Introducción

La responsabilidad de los líderes sobre el progreso de sus empresas es fundamental. El líder Lean como agente de la transformación necesita desarrollar sus capacidades al máximo, para poder dirigir a su equipo a conseguir los objetivos propuestos de manera eficiente. Para ello debe dominar las herramientas de Liderazgo Lean y ponerlas en práctica todos los días en las diferentes “ceremonias” de comunicación y participación que debe llevar a cabo.

Objetivo:

El objetivo de este curso es desarrollar ese tipo de personas y ofrecerles las mejores herramientas, apoyándose en la experiencia práctica del formador con más de 25 años dirigiendo equipos de alto rendimiento en entornos Lean.

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 16 horas.

Los días 3, 10, 17 y 24 de Noviembre de 15.30h a 19.30h

Precio:

Asociado: 400€
No asociado: 450€

Programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

Exportar a calendario Exportar a Google Calendar

mié04nov(nov 4)09:00jue19(nov 19)18:00FORMACIÓN: LEAN SIX SIGMA GREEN BELT09:00 - 18:00 (19) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

vie06nov(nov 6)08:00vie13(nov 13)14:00FORMACIÓN: Mejora de MÉTODOS Y TIEMPOS de producción08:00 - 14:00 (13) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

6 (Viernes) 08:00 - 13 (Viernes) 14:00

Detalles

Introducción:

El ciclo de la mejora de la productividad consta de cinco pasos básicos: toma de tiempos de ciclo, mejora de la distribución en planta, reducción de la variabilidad, definición del estándar de trabajo y el estudio de tiempos.En este sentido, el cronometraje es una técnica mediante la cual se miden los tiempos de realización de una tarea determinada y se valoran, al mismo tiempo, la velocidad con la que un operario realiza cada una de las diferentes secuencias del trabajo. Una vez tomados estos datos, deben analizarse y normalizarse los tiempos observados. La finalidad del estudio de tiempos es determinar el número de unidades por hora que deben realizarse para alcanzar el rendimiento normal.Desde el punto de vista de la gestión de producción, cualquier persona involucrada en el proceso productivo debe poseer unas nociones básicas de los elementos que afectan al ciclo de trabajo, así como la forma en que cualquier alteración de dichos elementos pueden afectar al propio ciclo, por tanto, a los costes, plazos y la productividad.

Objetivos:

Aprender y habituarse al uso del cronómetro de manera periódica para comprobar el cumplimiento de los estándares de trabajo, variabilidades, sus causas y proponer acciones para su eliminación o reducción.
Adquirir los conocimientos esenciales para mejorar la distribución en planta para ser capaces de producir a diferentes ciclos de trabajo sin pérdida d productividad entre ellos.
Conocer la necesidad del cálculo de tiempo de producción.
Describir los componentes que forman un ciclo de trabajo.
Describir las metodologías prácticas para el cálculo de ciclo de trabajo.
Conocer la importancia de un buen estudio de tiempos para facilitar un aumento de productividad.

Calendario:

12 Horas
Días 6 y 13 de Noviembre de 8.00h a 14.00h

Precios:

Asociados: 350 € por asistente.
No asociados: 400 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

Exportar a calendario Exportar a Google Calendar

mié11nov08:3017:30FORMACIÓN: DDMRP : DDBRIX SERIOUS GAME08:30 - 17:30 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue26nov(nov 26)08:30vie27(nov 27)19:30FORMACIÓN: CORE TOOLS. CERTIFICACIÓN VDA08:30 - 19:30 (27) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

26 (Jueves) 08:30 - 27 (Viernes) 19:30

Detalles

Introducción:

Para asegurar la alta calidad en la actividad de auditorías en las empresas y cadenas de suministro, los auditores necesitan tener las competencias apropiadas en relación con los respectivos métodos. El IATF 16949 claramente destaca estos requisitos para la competencia de los auditores. La aproximación a la eficiencia durante las auditorias es un factor de logro importante. Esta formación se encarga de las típicas situaciones de auditoria durante las Core Tools de automoción.

Dirigido a:

Auditores de proceso cualificados VDA 6.3 que desean solicitar una extensión, así como a los futuros auditores de proceso de VDA 6.3 y de sistema IATF que deseen cualificarse.

Método y Concepto:

Durante la formación, las conferencias técnicas sobre los Core Tools (RGA / APQP, VDA 2 / PPAP, FMEA, VDA 5 / MSA, Cmk / PpK / CpK / SPC and 8D) se alternarán con ejercicios sobre ejemplos típicos. El foco radica en la aplicación práctica por parte de los participantes. Se llevarán a cabo trabajos en grupo, ejercicios individuales, preguntas y respuestas, así como discusiones plenarias.

Acreditación:

Después de completar la formación y pasar el test, se recibirá un CERTIFICADO DE CUALIFICACIÓN VDA.

Calendario:

16 Horas
Días 26 y 27 de Noviembre: 26 de Noviembre de 10.30 a 19.30h y 27 de Noviembre de 08.30 a 17.30h

Precios:

1.050€+IVA por asistente.

programa del curso