Objetivo:

Taller práctico que permita aplicar de forma inmediata los conocimientos y metodologías a la  problemática y necesidades de la empresa. Con ello, se pretende conseguir los siguientes objetivos:

• Obtener los conocimientos necesarios para identificar y evaluar actividades de no valor añadido en los procesos de cambio de utillaje y ser capaces de establecer alternativas  evaluadas de mejora.
• Cualificar al alumno en la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED: ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada); y ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en  marcha).
• Simulación de escenarios: sobre el caso propuesto, capacidad de evaluar “a priori” distintas alternativas al sistema desde distintas ópticas (análisis de Valor/No Valor Añadido, costes operativos, etc.) para promover la situación más favorable a implementar y evaluar la mejora a obtener.
• Capacidad de mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente alienado con la  filosofía y necesidades LEAN MANUFACTURING.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 5 horas a través del Aula Virtual y se impartirá el día 30 de Septiembre de 09.00 a 14.00h

Lugar:

     Aula Virtual: Evolcampus

PROGRAMA Y PRECIO DEL CURSO

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Nueva COMISIÓN RRHH: CONCATENACIÓN DE CONTRATOS: JURISPRUDENCIA E INSPECCIÓN DE TRABAJO, con el objetivo principal de obtener toda la información general relativa a la concatenación de contratos.

Para ello, contaremos con la presencia de:

• Enrique Hervás Nicolau (Director del Área Laboral)
• Isabel Vicenta Rojo Torres (Jefa adjunta de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social de Valencia)

-La sesión se realizará el 7 de Julio de 9.30 a 11.00h

-Sesiones EXCLUSIVA PARA EMPRESAS ASOCIADAS DE AVIA.

                                                                                   QUIERO INSCRIBIRME

Objetivos:

• • Aprender y habituarse al uso del cronómetro de manera periódica para comprobar el cumplimiento de los estándares de trabajo, variabilidades, sus causas y proponer acciones para su eliminación o reducción.
  • Adquirir los conocimientos esenciales para mejorar la distribución en planta para ser capaces de producir a diferentes ciclos de trabajo sin pérdida d productividad entre ellos.
  • Conocer la necesidad del cálculo de tiempo de producción.
  • Describir los componentes que forman un ciclo de trabajo.
  • Describir las metodologías prácticas para el cálculo de ciclo de trabajo.
  • Conocer la importancia de un buen estudio de tiempos para facilitar un aumento de productividad.

Dirigido a:

• Técnicos de fabricación, ingenieros de procesos, mandos intermedios, responsables de  producción, recursos humanos, jefes de equipo, coordinadores de mejora continua, etc.

Calendario:

• 12 Horas
• 1, 2 y 8 de Julio de 9.00 a 13.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

OBJETIVOS

• Conseguir conectar con los equipos para Liderar con eficacia.
• Aprender a pensar estratégicamente mejorando tu comunicación.
• Manejar los diferentes escenarios para enviar señales de liderazgo correctas.
• Aprender a transmitir el mensaje con presencia ejecutiva.
• Adquirir técnicas de conversación: a quién se escucha y por qué para mejorar los procesos.
• Tomar conciencia y manejar la comunicación con competencia y confianza.
• Modular los estados de ánimo, pensamientos y emociones disfuncionales.
• Manejar las situaciones con mayor control y seguridad.
• Conducir adecuadamente a los equipos de trabajo.
• Carisma y Liderazgo. Demasiado carisma puede hacer que los líderes parezcan menos efectivos.

Calendario:

•  10 Horas
• 16 y 30 de Junio de 09.00 a 12.30h, 8 de Julio de 09.00 a 12.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Introducción

• La formación y certificación Six Sigma está dirigida a profesionales implicados en la mejora continua día a día y comprometidos a una cultura enfocada a obtener beneficios para la empresa. Dando al mismo tiempo valor a su carrera profesional.

Certificación práctica

• ***En caso de que hayan interesados en la Certificación Práctica haciendo un proyecto en el propio ámbito de trabajo: 8 horas de coaching a distancia + Certificado

Calendario

• 44 horas
• 7, 8, 14, 21, 22, 28 y 29 de Junio, 5, 6, 12 y 13 de Julio de 18.00 – 22.00h

Programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

El próximo martes 29 de junio a las 09:30 h. se celebrará la sesión online “Oportunidades de negocio para el sector de la automoción en Marruecos”, organizada por AVIA, en la que participará la empresa asociada Ibertium, empresa de ingeniería industrial y consultoría especializada en integración local de producto y proceso en Marruecos para empresas del sector automoción. implantada en Sevilla y en Tánger (Marruecos).
 
El objetivo de la sesión es mostrar el gran potencial del mercado marroquí y las oportunidades que presenta para el sector de la automoción, específicamente para los fabricantes españoles de componentes.
 
Marruecos es el primer fabricante de vehículos de la región MENA y el segundo del continente africano. Supone un punto estratégico para nuestro sector tanto por su localización como por su apuesta por un plan de aceleración industrial, desarrollando un ecosistema de automoción donde se han establecido ya varios proveedores españoles.
 
En la sesión se mostrarán las oportunidades que se presentan para nuestro sector en Marruecos como, el volumen de producción, los umbrales de rentabilidad y economías de escala, así como la plataforma exportadora que este mercado presenta en términos de costes competitivos tanto de mano de obra como logísticos. 

Esta sesión será exclusiva para las empresas asociadas: QUIERO INSCRIBIRME

Objetivos:

• Conocer la metodología Lean y Six Sigma para participar en proyectos de mejora

Dirigido a:

• Para cualquier persona que entre en contacto con Lean y Six Sigma de forma regular, por ejemplo, si usted es un gerente que quiere saber más sobre la metodología o usted es un empleado que se espera una participación activa en los proyectos Lean Six Sigma. El entrenamiento de Yellow Belt garantiza el conocimiento correcto y la información de fondo. No es necesario tener conocimiento alguno sobre Lean Six Sigma. Durante la formación, vamos a discutir los orígenes y la filosofía de Lean Six Sigma, para que sepas de dónde vienen los métodos. 

Calendario:

• 8 Horas
• 23, 25 de Junio de 9.30-12.00h y 30 de Junio 9.00-12.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• Curso Teórico-práctico preparado para que el profesional obtenga el conocimiento general necesario para la gestión de la formación en FUNDAE.

Dirigido a:

• Cualquier profesional que vaya a gestionar la bonificación de su empresa o empresas externas…

Calendario:

• 7 Horas
• MÓDULO ONLINE: 18 al 28 de Junio
• MÓDULO STREAMING: 25 de Junio de 9.30 a 11.30h

• • • • • • • • ACCEDE al programa del curso COMPLETO

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Nueva Webinar: REESTRUCTURACIÓN Y REJUVENECIMIENTO DE PLANTILLA. 

El objetivo de la sesión es poner en situación la valía de conseguir y mantener un equipo de trabajo productivo, uno de los retos que deben afrontar las compañías para garantizar su competitividad. Para conseguirlo, muchas empresas deben afrontar el rejuvenecimiento de sus plantillas para evitar el absentismo laboral de sus empleados o mantener la capacidad de innovación del negocio, entre otros.

Uno de los sistemas más utilizados desde hace años por las empresas españolas con el fin de desvincular a los empleados de mayor edad son los planes de rentas o las prejubilaciones, que ofrece beneficios tanto para los trabajadores como para la compañía. Además de complementar la pensión pública del empleado, se abaratan los costes salariales de la compañía y se favorece el rejuvenecimiento de los equipos de trabajo manteniendo un buen clima laboral.

1. Principales procedimientos laborales para instrumentar los programas de rentas: Despidos Colectivos, Despidos Individuales o Acuerdos Voluntarios.

2. Diseño y valoración de las medidas; rentas y complementos, convenios especiales con la Seguridad Social, aportación al Tesoro, planes de pensiones y seguros privados, etc.

3. Comunicación de las medidas y seguimiento con los afectados.

4. Presentación de los principales resultados del estudio de mercado, con información desglosada por tipo de procedimiento y sectores.

Para ello, contaremos con la presencia de:

• Francisco Martínez (Director de Relaciones Laborales FORD)
• Miguel Ángel Mendendez (Director del Área de Pensiones y Previsión Social en España MERCER)
• Rosa Farré (Directora del Área de Reestructuraciones MERCER)

-La sesión se realizará el 17 de Junio de 9.30 a 11.00h

-Sesiones EXCLUSIVA PARA EMPRESAS ASOCIADAS DE AVIA.

                                                                                    QUIERO INSCRIBIRME

Objetivo:

Conocer y dominar los fundamentos de la auditoría de proceso, incluyendo requisitos generales, métodos, principios, esquema de evaluación y análisis de riesgo.

Esta formación ofrece la oportunidad de obtener la cualificación como auditor interno/externo y realizar el examen (opcional) de certificación para obtener la tarjeta de auditor. Este examen consiste en:

· Una parte escrita con 40 preguntas de opción múltiple.

· Una parte oral, en la que los participantes desarrollan un caso.

Tras aprobar el examen completo, se entregará el certificado VDA con número de registro en la base de datos, así como la respectiva tarjeta de auditor con tres años de validez.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 32 horas presenciales y se impartirá los días  1 de Junio de 10.30 a 19.30 2, 3 y 4 de Junio de 08.30 a 17.30h . 5 de Junio Examen de 8.30 a 16.00 Horario orientativo

Lugar:

     En las instalaciones de Avia, en P. I. Juan Carlos I Avda de la Foia, nº 8, Edif. 3, 1º Piso, Puerta 2 (Almussafes).

Programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• • La formación va dirigida a trabajar sobre los siguientes objetivos  específicos facilitados por la empresa:
    • Mejorar las habilidades de comunicación en la planta (capacidad para planificar y comunicar mensajes clave).
    • Disminuir la cantidad de tiempo dedicado a resolver conflictos en la planta y ayuda a resolver conflictos de equipo.
    • Mejorar la colaboración de la planta.
    • Construir y mantener de manera efectiva las relaciones necesarias para garantizar que los empleados trabajen bien juntos para cumplir con éxito los objetivos de la empresa

Dirigido a:

• Jefes de departamento, mandos intermedios, directores

Calendario:

• 8 Horas
• 28 de Mayo y 11 de Junio de 9.30 a 13.30h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Nueva Webinar: Resiliencia. Construyendo una fuerza laboral resiliente a través del bienestar profesional, en la que se abordará, en términos generales, cómo una cultura de resiliencia está ayudando a las empresas a prosperar en un mundo incierto.

Con el telón de fondo de una pandemia global, las empresas que están poniendo a las personas en el centro consiguen prosperar. Al crear un ambiente de trabajo que proporciona seguridad, motivación y sentido de pertenencia, son más capaces de capear las “tormentas más feroces”. Son resilientes.

No hay nada que las empresas necesiten más en este momento que la resiliencia de la fuerza de trabajo. Para lograrlo, las organizaciones deben reevaluar su enfoque de la salud y el bienestar de sus personas.

La resiliencia requiere de un liderazgo visionario, un diálogo continuo con sus personas y un programa completo de bienestar que responda a diversas necesidades. La resiliencia de la fuerza de trabajo debe ser una prioridad estratégica, ya que no solo es importante para sus personas, sino que también lo es para desarrollar todo el potencial de su organización.

-La sesión se realizará el 27 de Mayo de 9.30 a 10.30h
-Sesiones EXCLUSIVA PARA EMPRESAS ASOCIADAS DE AVIA.

Exclusivo para ASOCIADOS de AVIA: QUIERO INSCRIBIRME

Objetivos:

• • Taller práctico que permita aplicar de forma inmediata los conocimientos y metodologías a la  problemática y necesidades de la empresa.Con ello, se pretende conseguir los siguientes objetivos:
    • Obtener los conocimientos necesarios para identificar y evaluar actividades de no valor añadido en los procesos de cambio de utillaje y ser capaces de establecer alternativas evaluadas de mejora.
    • Cualificar al alumno en la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED: ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada); y ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en  marcha).
    • Simulación de escenarios: sobre el caso propuesto, capacidad de evaluar “a priori” distintas alternativas al sistema desde distintas ópticas (análisis de Valor/No Valor Añadido, costes operativos, etc.) para promover la situación más favorable a

    implementar y evaluar la mejora a obtener.

    • Capacidad de mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente alienado con la filosofía y necesidades LEAN MANUFACTURING.

Dirigido a:

• Ingenieros, mandos intermedios, promotores LEAN, etc. y en general a toda persona inmersa en  proyectos de mejora LEAN

Calendario:

• 5 horas
• 27 de Mayo de 9.00h a 14.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

España es el tercer país más atacado de Europa, con 40.000 ciberataques diarios, una situación derivada de la pandemia debido al aumento del tráfico web, que ha incrementado el riesgo de ciberataques llegando en 2020 a afectar a nivel mundial a una nueva víctima cada 10 segundos.

Desde AVIA hemos organizado la jornada “La importancia de la CIBERSEGURIDAD en la empresa” que tiene como objetivo concienciar sobre el impacto de las principales amenazas a la seguridad de los medios informáticos, redes y sistemas que están operando en nuestro entorno empresarial, mediante la detección de intrusiones y la reacción y recuperación frente a incidentes, así como la preservación de la confidencialidad, disponibilidad e integridad de la información.

Para ello, mostraremos en qué consisten las amenazas existentes, las técnicas aplicables y el uso de las diferentes herramientas utilizadas a día de hoy y propondremos una serie de consejos básicos, a modo de buenas prácticas, para evitar en la medida de lo posible, ser víctimas de un incidente de seguridad.

Programa:

09:30-09:35 h. Apertura de la jornada. Elena Lluch, Gerente de AVIA.

09:35-09:55 h. Contexto actual y evolución de las ciberamenazas. La visión del Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE). Marco Lozano, Responsable de ciberseguridad para empresas.

09:55-10:10 h. “Protege tu bien más preciado. Como controlar toda la información de tu organización y hacer la vida fácil del DPD y del CISO”.Enrique Rodríguez, Desarrollo de Negocio de Seguridad y Gobierno TIC, Nunsys.

• Entender la información de la organización
• Como proteger la información dentro y fuera de la organización
• Seguridad de la información a golpe de click
• Control de la información para el DPD y el CISO

10:10-10:30 h. “La seguridad de la organización pasa por la integración de IT/OT en un servicio único”. Raúl Carretero, Business Developer en Industria, Sothis.

• Ciberseguridad visión 360º
• Aspectos clave de la Ciberseguridad en planta
• Capacidades SOC

10:30-10:50 h. Compliance. La otra protección (interna y externa). Carlos Soucase, Director. Área de Governance, Risk & Compliance, BROSETA Compliance.

10:50-11:10 h. Soluciones de transferencia de riesgo ciber, cómo funcionan y ejemplos de su aplicación, Carlos Real,  Director Levante-Specialties AON.

11:10-11:30 h. Ruegos y preguntas.

Actividad exclusiva para las empresas asociadas, inscribirse en el LINK

OBJETIVOS

Identificación, evaluación y optimización de procesos clave de la empresa para convertirla en una organización eficiente, ágil y coste-efectiva.

• Identificar y evaluar aquellos procesos y actividades que no dan valor añadido al cliente (sólo dan coste).
• Identificar y cuantificar los costes objetivo de la empresa: productos, procesos,  actividades, clientes, canales de venta, etc.
• Medir la productividad y rendimiento de las actividades realizadas
• Obtener la rentabilidad de sus productos y/o procesos en diversas dimensiones:  canal de venta, área geográfica, cliente, etc (Análisis Multidimensional)

Mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente, gracias a la implantación de un sistema de Gestión/Costes Basados en Actividades como motor de cambio:

• Conocer cómo los Costes Basados en Actividades proporcionan información crítica y  cuantificada para el establecimiento de planes de mejora continua coherentes.
• Establecimiento de sistemas proactivos: la simulación de escenarios para la mejora  continua (lanzamiento de nuevos productos, viabilidad de inversiones, evaluación  económica de estrategias productivas, diseñar la empresa orientada al cliente, etc.)

Proporcionar herramientas para el manejo del sistema de Gestión de Costes Basados en Actividades como sistema eficiente que permite evaluar “a priori” la viabilidad del nuevo producto en términos de coste y factibilidad de su producción.

Determinar las áreas de mayor coste y menor valor añadido de la empresa para su reducción/eliminación.

Dónde se genera y dónde se destruye valor en la empresa: confección del Mapa del Despilfarro para la priorización de acciones que produzcan un mayor y más rápido retorno de la inversión.

Cómo efectuar la evaluación económica de los KPI´s fundamentales.

Cómo diseñar y evaluar escenarios futuros basados en condiciones previsibles que reduzcan las pérdidas en despilfarros.

Dirigido a:

• Gerentes, directores financieros, directores de operaciones, fábrica, calidad y logística y en general  a toda persona inmersa en proyectos de mejora

Calendario:

• 5 Horas
• 18 de Mayo de 9.00 a 14.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• Análisis en profundidad de la Norma IATF 16949:2016 y su evolución conjunta con la ISO 9001 : 2015.
• Conocer y manejar el concepto de Calidad en automoción
• Documentos y estructura necesaria de un Sistema de Gestión de la Calidad
• Manejar el concepto de gestión de procesos (PDCA)
• Manejar los conceptos de la Norma IATF 16949:2016, obteniendo criterios de interpretación.
• Formar a los participantes en la realización de auditorías internas de la calidad, como medio para verificar la eficacia de un sistema de  aseguramiento de la calidad, según la norma.
• Satisfacer los requisitos de los organismos de certificación de sistemas de Gestión de Calidad.

Dirigido a:

• Directores, Técnicos, Auditores Internos, auditores de segunda parte y profesionales del sector.
• Personal de todas las áreas de la empresa, especialmente Dirección, Calidad, Ingeniería y Producción.

Calendario:

• 12 Horas
• 17 de Mayo de 16.00 a 20.00h, 18 y 19 de Mayo de 17.00 a 20.00h y 21 de Mayo de 15.00 a 17.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

OBJETIVOS

• Aprender a evaluar los puestos de trabajo de la empresa mediante la metodología de valoración de puestos por puntos.
• Definir criterios de análisis retributivo y mapear las bandas salariales.
• Analizar desajustes salariales y reformular la política retributiva.
• Definir criterios para establecer retribuciones variables.
• Auditar tu política retributiva mediante la valoración de puestos.
• Descubrir como incluir el salario emocional en tu política retributiva.
• Conocer diferentes modelos de retribución por objetivos.
• Promover la equidad interna y externa en la empresa a nivel retributivo.

Calendario:

•  6 Horas
• 17 y 20 de Mayo de 9.30 a 12.30h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Desde el pasado año se está preparado un cambio importante en el funcionamiento de las tarifas de electricidad, que va afectar sobre todo a la parte regulada de la factura (peajes), pero también a la distribución del consumo en las empresas, ya que cambian los calendarios de los periodos eléctricos.

Esta nueva regulación, aprobada en Consejo de Ministros el 10-03-2021, entrará en vigor a partir del 01-06-2021.

Para adaptarse a los nuevos cambios es muy conveniente disponer de herramientas de monitorización del consumo eléctrico, que nos permiten:

• Controlar las penalizaciones por excesos de potencia.
• Optimizar la potencia adecuada en cada periodo.
• Identificar y corregir desviaciones en la reactiva.

Para explicar la propuesta de nueva normativa de tarifas, así como el funcionamiento de las herramientas de monitorización, la Central de Compras de AVIA ha organizado una SESIÓN INFORMATIVA para el próximo martes 4 de mayo a las 10:00 h.

Evento exclusivo para empresas asociadas, interesados inscribirse AQUÍ

Objetivos:

• • La formación va dirigida a trabajar sobre los siguientes objetivos  específicos facilitados por la empresa:
    • Mejorar las habilidades de comunicación en la planta (capacidad para planificar y comunicar mensajes clave).
    • Disminuir la cantidad de tiempo dedicado a resolver conflictos en la planta y ayuda a resolver conflictos de equipo.
    • Mejorar la colaboración de la planta.
    • Construir y mantener de manera efectiva las relaciones necesarias para garantizar que los empleados trabajen bien juntos para cumplir con éxito los objetivos de la empresa

Dirigido a:

• Jefes de departamento, mandos intermedios, directores

Calendario:

• 8 Horas
• 16 y 23 de Abril de 9.30 a 13.30h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• • Explicar los fundamentos teóricos y la aplicación práctica del ciclo SDCA como metodología (incluso filosofía) fundamental para la Definición, Formación y Seguimiento de Procesos
  • Conocer las herramientas utilizadas en cada una de las fases mediante:
    • Explicación Teórica
    • Primera Asimilación con casos Teóricos en Aula
    • Práctica con CASOS REALES (Juegos) para garantizar el aprendizaje
    • Práctica con Casos Reales, con Resultados Reales

Dirigido a:

• Jefes de área, Mandos Intermedios y Supervisores

Calendario:

• 8 Horas
• 15 y 16 de Abril de 15.00-19.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

AVIA celebrará la segunda sesión de los Encuentros Top Management, una reunión periódica de alto valor añadido que acoge a los gerentes, CEOs y directores de las empresas asociadas del Clúster para debatir sobre el presente y futuro del sector de la Automoción.

La sesión de Encuentros Top Management se celebrará el jueves 15 de abril a las 10:00 h.

Agenda:

10:00 h. Bienvenida por parte de la presidenta de AVIA, Mónica Alegre
10:05 h. Previsión de producción 2020,2021, 2022, 2023
10:20 h. Ciberseguridad
10:35 h. Coloquio

Actividad exclusiva para socios de AVIA, inscribirse AQUÍ

Muchas PYMES están intentando ahora interactuar con la plataforma de Blockchain para mejorar su modelo de negocio en aras de una mayor transparencia para con su cliente, y por la creciente necesidad de “evolucionar” las empresas hacia la industria 4.0.

En la sesión veremos cómo puede ayudar Blockchain a las empresas del sector automoción, qué ventajas ofrece y qué se puede  hacer con esa red, a través del caso práctico KH Vives-Ford.

Programa:

• ¿Qué es la tecnología Blockchain? ¿Cómo funciona?
• ¿Cómo puede ayudar Blockchain a las empresas del sector automoción?
• Caso práctico sector automoción KH Vives-Ford
• Debate

Inscripciones exclusivas para Asociados AVIA: INSCRÍBETE

–Nueva Comisión: Situación del sector. Novedades y previsión. Puesta en común.

Ante el comunicado realizado por la dirección de Ford sobre el ERE y la desaparición del turno de noche, desde AVIA se propone una comisión para tratar distintos temas que pueden surgir con respecto a esta nueva situación y realizar una puesta en común .

Por este motivo, los  objetivos de esta sesión se centrarán en  cuantificar  cuál va a ser el impacto en nuestras empresas asociadas, compartiendo los puntos de vista y, puesto que hemos recibido varios comunicados en los que se notifica desde los sindicatos que se van a realizar reuniones extraordinarias, conocer la estrategia de cada empresa del sector automoción.

Para ello, trataremos principalmente los siguientes temas:

• Cómo afecta a cada una de las empresas
• Qué medidas se valora tomar al respecto
• Previsión de número de trabajadores afectados

La sesión se realizará de forma TELEMÁTICA el Jueves 25 de Marzo de 10.00h a 11.30h.

Exclusivo para ASOCIADOS de AVIA: QUIERO INSCRIBIRME

-Formación gratuita: LÍDERANDO EN REMOTO: GESTIONAR EQUIPOS A DISTANCIA NUNCA ESTUVO TAN CERCA

Objetivo general:
Proporcionar las herramientas y técnicas necesarias para reconducir la gestión de equipos en remoto.
 
¿Cómo lo vamos a conseguir?
 

1. Identificaremos las diferencias entre trabajo en remoto y presencial para poder actuar directamente sobre ellas.
2. Una vez conocemos las diferencias, aprenderemos a definir los objetivos y necesidades de los equipos de trabajo.
3. Conoceremos herramientas para reconducir un plan estratégico con el fin de alcanzar las metas de cada equipo.
4. Descubriremos nuevas herramientas y estrategias para elaborar un plan de comunicación hacia los equipos a través del cual los encuentros cobren sentido y utilidad.
5. Conoceremos nuevas formas para mantener la motivación y el espíritu de equipo dentro de los distintos miembros.
6. Desarrollaremos y aplicaremos herramientas para una gestión eficiente del tiempo en remoto controlando la procrastinación y los ladrones del tiempo.

¿A quién va dirigido?
Cualquier persona que tenga que gestionar, desarrollar o liderar equipos humanos.

¿Quién lo imparte?

Equipo Humano

La sesión se realizará de forma TELEMÁTICA el Miércoles 24 de Marzo de 09.30h a 10.30h.

Exclusivo para ASOCIADOS de AVIA: QUIERO INSCRIBIRME

Objetivos:

• • Taller práctico que permita aplicar de forma inmediata los conocimientos y metodologías a la  problemática y necesidades de la empresa.Con ello, se pretende conseguir los siguientes objetivos:
    • Obtener los conocimientos necesarios para identificar y evaluar actividades de no valor añadido en los procesos de cambio de utillaje y ser capaces de establecer alternativas evaluadas de mejora.
    • Cualificar al alumno en la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED: ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada); y ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en  marcha).
    • Simulación de escenarios: sobre el caso propuesto, capacidad de evaluar “a priori” distintas alternativas al sistema desde distintas ópticas (análisis de Valor/No Valor Añadido, costes operativos, etc.) para promover la situación más favorable a

    implementar y evaluar la mejora a obtener.

    • Capacidad de mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente alienado con la filosofía y necesidades LEAN MANUFACTURING.

Dirigido a:

• Ingenieros, mandos intermedios, promotores LEAN, etc. y en general a toda persona inmersa en  proyectos de mejora LEAN

Calendario:

• 6 horas
• 24 de Marzo de 8.00h a 14.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• • Interpretar los requisitos del referencial internacional IATF 16949:2016
  • Aplicar el enfoque basado en procesos y pensamiento basado en riesgos recomendado por IATF.
  • Utilizar eficazmente las técnicas de auditoría para desarrollar con éxito una auditoria interna de un sistema de gestión de la calidad según IATF 16949:2016.
  • Profundizar en la vertiente práctica de las auditorias.

Dirigido a:

• Directores, Técnicos, Auditores Internos, auditores de segunda parte y profesionales del sector.
• Personal de todas las áreas de la empresa, especialmente Dirección, Calidad, Ingeniería y Producción.

Calendario:

• 20 Horas
• 12, 25 y 26 de Marzo: 12, 25 (09.00-18.00h) y 26 (09:00-14:00h)

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• • Proporcionar a los participantes los conocimientos necesarios que le posibiliten la adaptación del sistema de gestión a los nuevos requerimientos de acuerdo la versión 2015 de las normas existentes.

  El alcance del curso es:

  • Realizar auditorias de Sistemas de Gestión Ambiental en empresas de cualquier sector, siguiendo para ello las pautas de la Norma de Auditoría.
  • Interpretar y aplicar la Norma de Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 y la Norma de Auditoría ISO 19011.
  • Aplicar los conocimientos sobre auditorías en cualquier organización para verificar el cumplimiento de su Sistema de Gestión Ambiental.

Dirigido a:

• Directivos, técnicos, responsables de gestión de calidad y profesionales que deseen implementar este sistema en su empresa.

Calendario:

• 16 horas
• 8 y 9 de Marzo de 09.00 a 18.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

1.Enmarcar la Valoración de Puestos de Trabajo dentro de los Procesos de Desarrollo de Recursos Humanos.

2.Conocer las diferentes técnicas de la Valoración de Puestos de Trabajo, profundizando en la denominada ‘Puntos por Factor’.

3.Saber aplicar la técnica de valoración de Puestos de Trabajo y diseñar el Plan de Adecuación para su implementación.

4.Orientación práctica para el desarrollo de auditorias retributivas de Planes de Igualdad según RD 902/2020.

Contenidos:

1. Conceptualización: pasos previos a la Valoración de Puestos.
2. ¿Para qué una Valoración de Puestos de Trabajo?. Utilidades.
3. Técnicas para la Valoración de los Puestos: Metodología ‘Puntos por Factor’.
4. ¿Qué es un ‘Factor’?. Selección, ponderación y diseño del Diccionario de Factores de la organización.
5. Aplicación de la Valoración de Puestos: puntuación de los puestos.
6. Toma de decisiones y Plan de Adecuación salarial.
7. Conclusiones, dudas y comentarios.

Calendario:

• 8 Horas
• 5 y 12 de Marzo de 9.30 a 13.30h

Precios: 

• Asociados:          250 € + IVA por asistente.
• No asociados:     350 € + IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• • El objetivo de este curso es desarrollar ese tipo de personas y  ofrecerles las mejores herramientas, apoyándose en la experiencia  práctica del formador con más de 25 años dirigiendo equipos de  alto rendimiento en entornos Lean

Dirigido a:

• Técnicos de fabricación, ingenieros de procesos, mandos intermedios, responsables de producción, recursos humanos, jefes de equipo, coordinadores de mejora continua, etc

Calendario:

• 16horas
• 3, 4, 10 y 11 de Marzo de 15.00 a 19.00h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• • Aprender y habituarse al uso del cronómetro de manera periódica para comprobar el cumplimiento de los estándares de trabajo, variabilidades, sus causas y proponer acciones para su eliminación o reducción.
  • Adquirir los conocimientos esenciales para mejorar la distribución en planta para ser capaces de producir a diferentes ciclos de trabajo sin pérdida d productividad entre ellos.
  • Conocer la necesidad del cálculo de tiempo de producción.
  • Describir los componentes que forman un ciclo de trabajo.
  • Describir las metodologías prácticas para el cálculo de ciclo de trabajo.
  • Conocer la importancia de un buen estudio de tiempos para facilitar un aumento de productividad.

Dirigido a:

• Técnicos de fabricación, ingenieros de procesos, mandos intermedios, responsables de  producción, recursos humanos, jefes de equipo, coordinadores de mejora continua, etc.

Calendario:

• 12 Horas
• 1, 8 y 15 de Marzo de 9.30h a 13.30h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

–Nueva Comisión: Incidencia, contención y actuaciones frente al absentismo por COVID. Puesta en común.

Durante las últimas semanas el aumento de casos positivos entre trabajadores ha aumentado considerablemente. además de aumentar significativamente los casos por contacto estrecho o familiar.

Es por ello que muchas empresas han observado como su índice de absentismo laboral se dispara y, ante esta situación, han buscado soluciones o fórmulas alternativas para suplir a los trabajadores ausentes. Varios asociados nos han traslado su interés por conocer otras actuaciones y realizar una puesta en común.

Por este motivo, el objetivo de esta sesión se centrará en realizar una puesta en común de situaciones dispares con las que las diferentes empresas han podido encontrarse, y las soluciones y/o actuaciones que han tomado al respecto. 

Algunos puntos a tratar serán:

• Índice de absentismo
• Afectación directa al entorno de trabajo
• Actuaciones para contrarrestar el efecto

La sesión se realizará de forma TELEMÁTICA el Martes 23 de Febrero de 09.30h a 11.00h.

Exclusivo para ASOCIADOS de AVIA: QUIERO INSCRIBIRME

Objetivos:

• Identificación, evaluación y optimización de procesos clave de la empresa para convertirla en una organización eficiente, ágil y coste-efectiva.
• Mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente, gracias a la implantación de un sistema de Gestión/Costes Basados en Actividades como motor de cambio:
• Proporcionar herramientas para el manejo del sistema de Gestión de Costes Basados en Actividades como sistema eficiente que permite evaluar “a priori” la viabilidad del nuevo producto en términos de coste y factibilidad de su producción.
• Determinar las áreas de mayor coste y menor valor añadido de la empresa para su reducción/eliminación.

Dirigido a:

• Gerentes, directores financieros, directores de operaciones, fábrica, calidad y logística y en general  a toda persona inmersa en proyectos de mejora

Calendario:

• 16 Horas
• 16, 17 y 18 de Febrero. 16 y 17 (9.00-14.00h) y 18 (8.00-14.00h)

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

–Nueva Comisión: Real Decreto-ley 2/2021, de 26 de enero, de refuerzo y consolidación de medidas sociales en defensa del empleo.

El objetivo de esta sesión será ofrecer una visión general sobre la nueva normativa relativa a los ERTEs. Para ello, se expondrán las principales modificaciones que supone y las posibles consecuencias derivadas de las mismas.

• En el caso de que hayan consultas concretas que quieran realizarse, agradeceríamos que nos las hicieras llegar al menos un día antes, para poder agruparlas y trasladarlas en la sesión.

Ponente :  Joaquín Vañó Gironés . Jefe Servicio Relaciones Laborales, Dirección Gral. de Trabajo GVA

La sesión se realizará de forma TELEMÁTICA el Viernes 12 de Febrero de 09.30h a 11.00h.

Exclusivo para ASOCIADOS de AVIA: QUIERO INSCRIBIRME

Objetivos:

• • Analizar como está afectando la pandemia por COVID 19 a la igualdadde oportunidades en el mercado laboral.
  • Plantear posibles estrategias y/o acciones concretas que nos ayuden a gestionar el impacto de la COVID 19 en nuestraorganización.

Dirigido a:

• Departamentos de RRHH, Comités de empresa y RLT

Calendario:

• 3 Horas
• 11 de Febrero de 9.30 a 12.30h

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.