Objetivos:

• Entender globalmente el proceso estratégico
• Saber cómo formalizar el despliegue estratégico mediante el contrato estratégico de negocio (CEN)
• Planificar y poner en marcha el taller estratégico

Dirigido a:

• Directores Generales
• Miembros del Comité de Dirección
• Promotores de mejora

Calendario:

• 7 Horas
• 17 de Diciembre de 9.00h a 14.00h y de 15.00h a 17.00h

Precios: 

• Asociados: 200 € + IVA por asistente. 
• No Asociados: 250 € IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• Formar en la aplicación práctica de las fases que componen la Metodología 8D como Metodología de Análisis y Resolución de Problemas, así como las diferentes Técnicas que son susceptibles de ser aplicadas en cada una de las 8 disciplinas.

Dirigido a:

• Responsables y miembros de Dptos. de la industria del sector automoción con responsabilidades en análisis de problemas

Calendario:

• 3 Horas
• 15 de Diciembre de 16.00-19:00h

Precios: 

• Asociados: 260 € + IVA por asistente. 
• No Asociados: 320 € IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

–Nueva Sesión: Mascarillas. Uso y gestión responsable. Medidas preventivas

El objetivo principal de esta jornada será obtener un conocimiento más amplio acerca de la utilización y gestión de mascarillas en el entorno industrial, dotando a los profesionales de mayor seguridad a la hora de gestionar y seleccionar las mascarillas más adecuadas para los trabajadores.

Los temas que se tratarán durante la sesión serán los siguientes:

• Normativas mascarillas quirúrgicas
• Normativas mascarillas higiénicas
• Tipos de materiales y composiciones
• Marcado CE
• Uso responsable y reutilización

La sesión se realizará de forma TELEMÁTICA el día 15 de Diciembre de 09.30h a 11.00h.

Exclusivo para ASOCIADOS de AVIA: QUIERO INSCRIBIRME

Objetivos:

• El objetivo de este curso es desarrollar ese tipo de personas y ofrecerles las mejores herramientas, apoyándose en la experiencia práctica del formador con más de 25 años dirigiendo equipos de alto rendimiento en entornos Lean

Dirigido a:

• Gerentes, Propietarios, Directores, Mandos Intermedios, Líderes o futuros Líderes

Calendario:

• 8 Horas
• 9 y 10 de Diciembre de 16.00- 20:00h

Precios: 

• Asociados: 210 € + IVA por asistente. 
• No Asociados: 260 € + IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• Ayudar a los participantes a articular una estrategia de transformación de su empresa.
• Elaborar una Hoja de Ruta para adaptar su modelo de Negocio al nuevo ecosistema digital.
• Usar Herramientas prácticas para la detección de necesidades.
• Elaborar matrices y tablas de Objetivos.
• Priorización y Ponderación de Objetivos y tareas.
• Recursos necesarios para la puesta en Marcha de proyectos.
• Generar el Cuadro de mando del proyecto.
• Elaboración de Fichas de proyecto para la puesta en marcha de proyectos de I4.0.

Dirigido a:

• Gerentes, directores de Calidad, Operaciones, Planta, Producción, Ingeniería, de IT,…

Calendario:

• 8 Horas
• 9,11,16 y 18 de Diciembre de 09.00 a 11.00h

Precios: 

• Asociados: 185 € + IVA por asistente. 
• No Asociados: 235 € + IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• El objetivo general de este curso es mostrar de forma práctica las herramientas para ayudar a diseñar mejores productos, servicios, procesos, layouts, experiencias… basándonos en la experiencia que poseemos en ITERA tras 20 años aportando soluciones al sector de la movilidad. El marco de aplicación es (casi) ilimitado.
• La disciplina del Design Thinking ayuda a los equipos de trabajo a obtener soluciones prácticas e innovadoras a sus problemas permitiéndoles alcanzar mejores resultados. Se trata de un proceso de diseño de soluciones novedosas enfocado en el usuario y guiado por la experiencia a través de la experimentación.
• A través del curso conocerás las fases fundamentales y varias de las herramientas que se utilizan en Design Thinking, para poder potenciar los proyectos innovadores en el seno de las organizaciones.

Dirigido a:

• Directores/Responsables de I+D+i
• Encargados de proyectos de innovación y experiencia de cliente
• Mandos Intermedios
• Directores de Sistemas de Gestión
• Responsables de Ingeniería/Calidad/Procesos
• Dptos de Marketing/Ventas
• Profesionales que quieran profundizar en la gestión de la innovación

Calendario:

• 6 Horas
• 3 de Diciembre de 9.00h a 13.00h y de 14.30h a 16.30h

Precios: 

• Asociados: 180 € + IVA por asistente. (140€ + IVA restantes inscritos de una misma empresa)
• No Asociados: 230 € IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

–Nueva Comisión: Ajuste de plantilla por caída de demanda. Puesta en Común

El objetivo principal de esta jornada será realizar una puesta en común entre empresas de la situación que se presenta de cara a final de año y principios del que viene.

Durante la jornada analizaremos cómo puede afectarnos el cierre de OEMs durante todo este periodo, las implicaciones que puede tener sobre nuestras empresas y las `posibles actuaciones que tenemos previstas con respecto a la bolsa de horas, reajuste de personal, activación de servicios mínimos… etc.

La sesión se realizará de forma TELEMÁTICA el día 1 de Diciembre de 09.30h a 11.00h.

Exclusivo para ASOCIADOS de AVIA: QUIERO INSCRIBIRME

Objetivos:

• Explicar los fundamentos teóricos y la aplicación práctica del ciclo SDCA como metodología (incluso filosofía) fundamental para la Definición, Formación y Seguimiento de Procesos
• Conocer las herramientas utilizadas en cada una de las fases mediante:

                Explicación Teórica

                Primera Asimilación con casos Teóricos en Aula

                Práctica con CASOS REALES (Juegos) para garantizar el aprendizaje

                Práctica con Casos Reales, con Resultados Reales

Dirigido a:

• Jefes de área, Mandos Intermedios y Supervisores

Calendario:

• 8 Horas
• 27 de Noviembre y 4 de Diciembre de 10.00 a 14.00h (ESTE ES EL HORARIO CORRECTO, EL QUE CONSTABA EN EL CALENDARIO DE PÍLDORAS, HA TENIDO QUE SER MODIFICADO)

Precios: 

• Asociados: 250 € + IVA por asistente. 
• No Asociados: 300 € + IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• Este curso de conversación de 9 horas de duración en modalidad aula virtual consiste en una puesta en común entre pequeños grupos de directivos y mandos intermedios en el que compartirán sus experiencias de la pandemia a nivel empresarial en inglés. El  curso se centrará en las reflexiones realizadas, las estrategias para solucionar los retos diarios, las formas innovadoras que han encontrado para salir adelante y las  oportunidades que han descubierto.
• Este proyecto en inglés pretende fortalecer los lazos y networking entre profesionales para que puedan compartir sus experiencias con vistas a seguir luchando contra la pandemia en sus respectivos entornos. Se trata de un curso que brinda inspiración y  compañerismo a los participantes y pretende construir grandes ideas de futuro entre  todos.

Dirigido a:

• Directivos y Mandos Intermedios

Calendario:

• 9 Horas
• 26/11 ,3/12  y 10/12: Jueves 08.00 – 09.30H
• 27/11 ,4/12 y 11/12 Viernes 16.00 ‐ 17.30H

Precios: 

• Asociados: 200 € + IVA por asistente. 
• No Asociados: 250 € IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Introducción:

• El Programa de Especialización “La Revolución Tecnológica en la nueva Industria de la Automoción” Los participantes conocerán las claves de la actual revolución tecnológica,  que va más allá de la estricta digitalización y se caracteriza también por la con-  fluencia en el ámbito de la empresa de soluciones disruptivas procedentes  del ámbito del consumo y de la ciencia.

Metodología:

• VIRTUAL CLASSROOM
• SESIONES TELEPRESENCIALES EN DIRECTO
• PROGRAM MANAGER
• NETWORKING ONLINE

Calendario:

• Del 15 de Octubre al 15 de Diciembre

 * El curso se inicia el 15 de Octubre. Durante las tres semanas siguientes se irán abriendo semanalmente los módulos y celebrando los webinars previstos en directo. Pasadas estas 3 semanas, el curso permanecerá abierto para su finalización hasta el 1  de diciembre donde se podrán consultar todos los  foros y las sesiones webinars grabadas que se hayan generado.

Precios: 

• Asociados:          625 € por asistente.
• No asociados:     675 € por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

OBJETIVOS GENERALES

Enseñar a los participantes diversas técnicas para hablar en público que aumenten la fluidez de su discurso y les ayuden   a controlar el miedo escénico

Enseñar el uso de ayudas visuales y vocabulario clave que modulen el discurso

Preparar a los alumnos para que sean capaces de hacer una presentación en inglés al final del curso

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 12h.

Precio:

• Asociado: 100€
• No asociado: 120€

Desde AVIA ofrecemos la posibilidad de gestionar la bonificación de la formación con un recargo de 50€ por asistente, coste que a su vez podrá ser parcial o totalmente bonificado por FUNDAE siempre y cuando el máximo bonificable del grupo lo permita.

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVO

Dar la formación de nivel básico en prevención establecida por el R.D. 39/97 en su anexo IV y en el II Convenio General del Sector del Metal.

DIRIGIDO A:

Cualquier trabajador que deba realizar funciones como RECURSO PREVENTIVO en la empresa.

Otros trabajadores a los que la empresa quiera formar en el nivel básico de prevención.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 50h.

Precio:

• Asociado: 450€
• No asociado: 500€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVO

Dar la formación en prevención para directivo según el Anexo II del II  Convenio Colectivo Estatal del Sector del Metal.

DIRIGIDO A:

Directivos de empresa del sector del Metal.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 6h.

Precio:

• Asociado: 60€
• No asociado: 70€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Este curso está desarrollado para adaptar la formación de operadores de carretilla traspaleta+apilador no sólo al cumplimiento de la ley de prevención de riesgos laborales 31/95 y el RD1215/97, sino al estándar de calidad y a las exigencias establecidas en dicha norma UNE 58451:2016. Dicha norma se está convirtiendo en el estándar en la formación de operadores de carretillas elevadoras

Precio:

• Asociado: 140€
• No asociado: 160€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Este curso está desarrollado para adaptar la formación de operadores de carretillas frontal+retráctil+apilador no sólo al cumplimiento de la ley de prevención de riesgos laborales 31/95 y el RD1215/97, sino al estándar de calidad y a las exigencias establecidas en dicha norma UNE 58451:2016. Dicha norma se está convirtiendo en el estándar en la formación de operadores de carretillas elevadoras.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 24h. 

Precio:

• Asociado: 220€
• No asociado: 250€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Este curso está desarrollado para adaptar la formación de operadores de carretilla retráctil no sólo al cumplimiento de la ley de prevención de riesgos laborales 31/95 y el RD1215/97, sino al estándar de calidad y a las exigencias establecidas en dicha norma UNE 58451:2016. Dicha norma se está convirtiendo en el estándar en la formación de operadores de carretillas elevadoras.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 14h.

Precio:

• Asociado: 140€
• No asociado: 160€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Este curso está desarrollado para adaptar la formación de operadores de plataformas elevadoras no sólo al cumplimiento de la ley de prevención de riesgos laborales 31/95 y el RD1215/97, sino al estándar de calidad y a las exigencias establecidas en dicha norma UNE 58451:2016. Dicha norma se está convirtiendo en el estándar en la formación de operadores de carretillas elevadoras.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 14h.

Precio:

• Asociado: 140€
• No asociado: 160€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Este curso está desarrollado para adaptar la formación de carretillero de carretilla tractora no sólo al cumplimiento de la ley de prevención de riesgos laborales 31/95 y el RD1215/97, sino al estándar de calidad y a las exigencias establecidas en dicha norma UNE 58451:2016. Dicha norma se está convirtiendo en el estándar en la formación de operadores de carretillas elevadoras.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 14h.

Precio:

• Asociado: 140€
• No asociado: 160€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Este curso está desarrollado para adaptar la formación de operadores de grúa AUTOCARGA no sólo al cumplimiento de la ley de prevención de riesgos laborales 31/95 y el RD1215/97, sino al estándar de calidad y a las exigencias establecidas en dicha norma UNE 58451:2016. Dicha norma se está convirtiendo en el estándar en la formación de operadores de carretillas elevadoras.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 14h.

Precio:

• Asociado: 140€
• No asociado: 160€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Este curso está desarrollado para adaptar la formación de operadores de carretilla no sólo al cumplimiento de la ley de prevención de riesgos laborales 31/95 y el RD1215/97, sino al estándar de calidad y a las exigencias establecidas en dicha norma UNE 58451:2016. Dicha norma se está convirtiendo en el estándar en la formación de operadores de carretillas elevadoras.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 14h.

Precio:

• Asociado: 140€
• No asociado: 160€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Este curso está desarrollado para adaptar la formación de operadores de puente grúa no sólo al cumplimiento de la ley de prevención de riesgos laborales 31/95 y el RD1215/97, sino al estándar de calidad y a las exigencias establecidas en dicha norma UNE 58451:2016. Dicha norma se está convirtiendo en el estándar en la formación de operadores de carretillas elevadoras.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 14h.

Precio:

• Asociado: 140€
• No asociado: 160€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVO

Dar la formación en prevención para el personal de oficinas según el Anexo II del II Convenio Colectivo Estatal del Sector del Metal.

DIRIGIDO A:

Personal de oficinas de empresas del Sector del Metal.

Calendario del curso:

       El curso tiene una duración de 6h.

Precio:

• Asociado: 60€
• No asociado: 70€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Ser capaz de:

• Comprender frases y expresiones de uso frecuente relacionadas con áreas de experiencia que le son especialmente relevantes (información básica sobre sí mismo y su familia, compras, lugares de interés, ocupaciones, etc.).
• Comunicarse a la hora de llevar a cabo tareas simples y cotidianas que no requieran más que intercambios sencillos y directos de información sobre cuestiones que le son conocidas o habituales.
• Describir en términos sencillos aspectos de su pasado y su entorno así como cuestiones relacionadas con sus necesidades inmediatas.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 36h.

Precio:

• Asociado: 300€
• No asociado: 350€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Enseñar a los participantes las expresiones y frases hechas que se utilizan habitualmente para hablar por teléfono Enseñar la fraseología específica de los correos electrónicos y la correspondencia comercial para que los alumnos la puedan manejar en sus quehaceres diarios.

Preparar a los alumnos para que sean capaces de hacer y recibir llamadas telefónicas y desenvolverse con fluidez al final del curso

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 12h.

Precio:

• Asociado: 100€
• No asociado: 120€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Ser capaz de:

• Comprender los puntos principales de textos claros y en lengua estándar si tratan sobre cuestiones que le son conocidas, ya sea en situaciones de trabajo, de estudio o de ocio.
• Desenvolverse en la mayor parte de las situaciones que pueden surgir durante un viaje por zonas donde se utiliza la lengua.
• Producir textos sencillos y coherentes sobre temas que le son familiares o en los que tiene un interés personal.
• Describir experiencias, acontecimientos, deseos y aspiraciones, así como justificar brevemente sus opiniones o explicar sus planes.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 36h.

Precio:

• Asociado: 300€
• No asociado: 350€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

OBJETIVOS GENERALES

Analizar y hablar sobre los procedimientos de reuniones & negociaciones

Enseñar a los participantes diversas técnicas y lenguaje para participar en reuniones (eg giving opinions, clarfifying ideas, agreeing and disagreeing)

Enseñar a los participantes diversas técnicas y lenguaje para participar en negociaciones (eg proposing, bargaining, compromising)

Concienciar a los participantes de los factores de comportamiento culturales

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 12h.

Precio:

• Asociado: 100€
• No asociado: 120€

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

En los momentos de crisis, las empresas suelen ver la reducción de sus stocks como una de las herramientas para disminuir costos y mejorar los resultados. Pero para definir las causas que nos generan stock, es necesario empezar a tomar medidas que ataquen la causa raíz del problema.

Para ello, existen numerosas herramientas destinadas a la reducción y control de los niveles de stock o inventarios en las organizaciones. Pero ¿cómo deciden las empresas la técnica que más se ajusta a sus necesidades y características? ¿Está utilizando tu empresa la más adecuada?

En esta sesión tendremos la oportunidad de compartir estas cuestiones con Lluís Doménech, PC&L Manager de la empresa asociada Faurecia que nos dará su punto de vista sobre la gestión de stocks en los tiempos actuales. Tras la exposición abriremos el debate y compartiremos experiencias.

Actividad exclusiva para las empresas asociadas, inscríbete AQUÍ

Introducción:

• Para asegurar la alta calidad en la actividad de auditorías en las empresas y cadenas de suministro, los auditores necesitan tener las competencias apropiadas en relación con los respectivos métodos. El IATF 16949 claramente destaca estos requisitos para la competencia de los auditores. La aproximación a la eficiencia durante las auditorias es un factor de logro importante. Esta formación se encarga de las típicas situaciones de auditoria durante las Core Tools de automoción.

Dirigido a:

• Auditores de proceso cualificados VDA 6.3 que desean solicitar una extensión, así como a los futuros auditores de proceso de VDA 6.3 y de sistema IATF que deseen cualificarse.

Método y Concepto:

• Durante la formación, las conferencias técnicas sobre los Core Tools (RGA / APQP, VDA 2 / PPAP, FMEA, VDA 5 / MSA, Cmk / PpK / CpK / SPC and 8D) se alternarán con ejercicios sobre ejemplos típicos. El foco radica en la aplicación práctica por parte de los participantes. Se llevarán a cabo trabajos en grupo, ejercicios individuales, preguntas y respuestas, así como discusiones plenarias.

Acreditación:

• Después de completar la formación y pasar el test, se recibirá un CERTIFICADO DE CUALIFICACIÓN VDA.

Calendario:

• 16 Horas
• Días 26 y 27 de Noviembre: 26 de Noviembre de 10.30 a 19.30h y 27 de Noviembre de 08.30 a 17.30h

Precios: 

• 1.050€+IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• Analizar como está afectando la pandemia por COVID 19 a la igualdad de oportunidades en el mercado laboral.
• Plantear posibles estrategias y/o acciones concretas que nos ayuden a gestionar el impacto de la COVID 19 en nuestra organización.

Dirigido a:

• Departamentos de RRHH, Comités de empresa y RLT

Calendario:

• 3 Horas
• 25 de Noviembre de 10.00 a 13.00h

Precios: 

• Asociados: 100 € + IVA por asistente. 
• No Asociados: 180 € + IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• La formación de Yellow Belt se ha desarrollado para asegurar que los miembros del equipo entiendan el objetivo de Lean Six Sigma y cuál será su papel dentro de los proyectos. Durante este curso se se explica qué es Lean Six Sigma, de dónde viene, dónde funciona y dónde no, qué significa Lean Six Sigma para una organización y cómo puede contribuir a agilizar los procesos. Es un entrenamiento remoto que brinda la oportunidad de hacer ejercicios interactivos y se combina con la presentación de los conceptos teóricos.

Dirigido a:

• Para cualquier persona que entre en contacto con Lean y Six Sigma de forma regular, por ejemplo, si usted es un gerente que quiere saber más sobre la metodología o usted es un empleado que se espera una participación activa en los proyectos Lean Six Sigma. El entrenamiento de Yellow Belt garantiza el conocimiento correcto y la información de fondo. No es necesario tener conocimiento alguno sobre Lean Six Sigma. Durante la formación, vamos a discutir los orígenes y la filosofía de Lean Six Sigma, para que sepas de dónde vienen los métodos. .
• Al final del curso se hace un examen teórico (15 preguntas) y se otorga el certificado teórico de Lean Six Sigma Yellow Belt

Calendario:

• 8 Horas
• 25 y 26 de Noviembre de 09.00 a 13.00h

Precios: 

• Asociados: 240 € + IVA por asistente. 
• No Asociados: 300 € + IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

–Nueva Sesión: PRL: Curso técnico GRATUITO sobre características y selección de guantes (EPIS)

Te presentamos una nueva formación gratuita, “PRL: Curso técnico sobre características y selección de guantes (EPIS)”, dirigida principalmente al Departamento de Prevención de Riegos Laborales, centrada en:

• Repasar las principales normativas vigentes, en referencia a los guantes de seguridad, haciendo especial hincapié, en las normativas 388 i 374, son las dos que han sufrido una serie de cambios, que están llevando a mucha confusión a las empresas, (temas de corte , abrasión y químicos).
• Finalmente, se hablará de la composición de los guantes, tipos de tejido, tipos de recubrimiento, dando una guía orientativa de como deben realizar la selección del guante más adecuado para los trabajadores.

La sesión se realizará de forma TELEMÁTICA el día 18 de Noviembre de 09.30h a 11.00h.

Evento exclusivo para Asociados de AVIA: QUIERO INSCRIBIRME

Objetivos:

• A serious game to discover DDMRP (the new planification and supply chain steering method)

Calendario:

• 8 Horas
• 11 de Noviembre de 08.30h a 13.30h y de 14.30h a 17.30h

Precios: 

• 330€ / asistente

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Introducción:

• El ciclo de la mejora de la productividad consta de cinco pasos básicos: toma de tiempos de ciclo, mejora de la distribución en planta, reducción de la variabilidad, definición del estándar de trabajo y el estudio de tiempos.En este sentido, el cronometraje es una técnica mediante la cual se miden los tiempos de realización de una tarea determinada y se valoran, al mismo tiempo, la velocidad con la que un operario realiza cada una de las diferentes secuencias del trabajo. Una vez tomados estos datos, deben analizarse y normalizarse los tiempos observados. La finalidad del estudio de tiempos es determinar el número de unidades por hora que deben realizarse para alcanzar el rendimiento normal.Desde el punto de vista de la gestión de producción, cualquier persona involucrada en el proceso productivo debe poseer unas nociones básicas de los elementos que afectan al ciclo de trabajo, así como la forma en que cualquier alteración de dichos elementos pueden afectar al propio ciclo, por tanto, a los costes, plazos y la productividad.

Objetivos:

• Aprender y habituarse al uso del cronómetro de manera periódica para comprobar el cumplimiento de los estándares de trabajo, variabilidades, sus causas y proponer acciones para su eliminación o reducción.
• Adquirir los conocimientos esenciales para mejorar la distribución en planta para ser capaces de producir a diferentes ciclos de trabajo sin pérdida d productividad entre ellos.
• Conocer la necesidad del cálculo de tiempo de producción.
• Describir los componentes que forman un ciclo de trabajo.
• Describir las metodologías prácticas para el cálculo de ciclo de trabajo.
• Conocer la importancia de un buen estudio de tiempos para facilitar un aumento de productividad.

Calendario:

• 12 Horas
• Días 6 y 13 de Noviembre de 8.00h a 14.00h

Precios: 

• Asociados:          350 € por asistente.
• No asociados:     400 € por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Introducción

• La formación y certificación Six Sigma está dirigida a profesionales implicados en la mejora continua día a día y comprometidos a una cultura enfocada a obtener beneficios para la empresa. Dando al mismo tiempo valor a su carrera profesional.

Certificación práctica

• ***En caso de que hayan interesados en la Certificación Práctica haciendo un proyecto en el propio ámbito de trabajo: 8 horas de coaching a distancia + Certificado

Calendario

• 32 horas
• 4, 5, 18 y 19 de Noviembre de 9.00h a 14.00h y de 15.00h a 18.00h

Programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Introducción

La responsabilidad de los líderes sobre el progreso de sus empresas es fundamental. El líder Lean como agente de la transformación necesita desarrollar sus capacidades al máximo, para poder dirigir a su equipo a conseguir los objetivos propuestos de manera eficiente. Para ello debe dominar las herramientas de Liderazgo Lean y ponerlas en práctica todos los días en las diferentes “ceremonias” de comunicación y participación que debe llevar a cabo.

Objetivo:

El objetivo de este curso es desarrollar ese tipo de personas y ofrecerles las mejores herramientas, apoyándose en la experiencia práctica del formador con más de 25 años dirigiendo equipos de alto rendimiento en entornos Lean.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 16 horas.

     Los días 3, 10, 17 y 24 de Noviembre de 15.30h a 19.30h

Precio:

• Asociado:              400€
• No asociado:         450€

Programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Introducción:

• En el camino de la Mejora Continua (Kaizen-Lean) es fundamental disponer de métodos-estándares, formas de trabajar.“Sin estándares no puede haber kaizen”, decía el mítico Taiichi Ohno, una de las personas clave en el éxito de Toyota.

  Pero ¿Qué es un estándard? ¿Cómo hacer los estándares y quienes tienen o deberían hacerlos? ¿A quién y cuándo formamos una vez definidos los estándares? ¿Cómo formamos de forma efectiva? Y quizás lo que es incluso más difícil, ¿qué podemos hacer para que se cumplan los estándares y para mejorarlos con el tiempo?

  Todo ello lo entenderemos a través del ciclo SDCA (Standardize-Do-Check-Act) que en combinación con el más conocido ciclo PDCA son la clave en el camino de la Mejora Continua.

Objetivos:

• Explicar los fundamentos teóricos y la aplicación práctica del ciclo SDCA como metodología (incluso filosofía) fundamental para la Definición, Formación y Seguimiento de Procesos
• Conocer las herramientas utilizadas en cada una de las fases mediante:
  • Explicación Teórica
  • Primera Asimilación con casos Teóricos en Aula
  • Práctica con CASOS REALES (Juegos) para garantizar el aprendizaje
  • Práctica con Casos Reales, con Resultados Reales

Calendario:

• 8 Horas
• 29 de Octubre de 9:00 a 14:00 y 15:00 a 18:00

Precios: 

• Asociados:          250 € por asistente.
• No asociados:     300 € por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Introducción:

• El éxito de la aplicación de técnicas logístico-productivas de las empresas consideradas “World-Class Manufacturing” radica fundamentalmente en el análisis, evaluación y erradicación de actividades de no valor añadido y constituyen la esencia de la fabricación LEAN MANUFACTURING. Se consideran actividades de no valor añadido (NVA) aquellas actuaciones que se hacen en la empresa que consumen recursos (y por tanto costes) y no proporcionan valor a ojos del cliente (interno o final).Dentro de éstas técnicas, la metodología SMED (acrónimo de Single-Minute Exchange of Die, o Cambio de Herramienta en un solo digito de minutos) proporcionan un alto valor añadido permitiendo reducir drásticamente los tiempos de cambio de las herramientas y moldes y alinearse con las necesidades de producción ajustada exigidas en los entornos productivos actuales.

  La tecnología SMED proporciona ventajas competitivas fundamentales para la empresa: reducción de la obra en curso, mejora de la sincronización de las distintas fases productivas (mayor velocidad de flujo productivo), reducción de los buffers intermedios de inventarios, reducción de los costos operativos, mejora de la adecuación de la capacidad productiva a los pedidos de los clientes, menor tiempo de respuesta al mercado (reducción del Lead Time), etc.

  Este curso monográfico, presentado en modalidad Taller, eminentemente práctico basado en el método del caso (propuesta de un caso a construir, analizar y establecer alternativas viables), conjuga dos elementos fundamentales para la cualificación del alumno:

  • Generación y transmisión de conocimiento y metodologías.
  • Aplicación de tecnología avanzada en entorno cloud para la construcción y análisis del caso planteado (SIMERGIA TIME ESTIMATION: solución de análisis SMED e Ingeniería de Valor/No Valor Añadido mediante la grabación y análisis de videos de procesos y actividades).

Objetivos:

• Taller práctico que permita aplicar de forma inmediata los conocimientos y metodologías a la problemática y necesidades de la empresa. Con ello, se pretende conseguir los siguientes objetivos:
  • Obtener los conocimientos necesarios para identificar y evaluar actividades de no valor añadido en los procesos de cambio de utillaje y ser capaces de establecer alternativas evaluadas de mejora.
  • Cualificar al alumno en la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED: ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada); y ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en marcha).
  • Simulación de escenarios: sobre el caso propuesto, capacidad de evaluar “a priori” distintas alternativas al sistema desde distintas ópticas (análisis de Valor/No Valor Añadido, costes operativos, etc.) para promover la situación más favorable a implementar y evaluar la mejora a obtener.
  • Capacidad de mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente alienado con la filosofía y necesidades LEAN MANUFACTURING.

Calendario:

• 6 horas
• 27 de Octubre de 8.00h a 14.00h

Precios: 

• Asociados:          200 € por asistente.
• No asociados:     250 € por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivos:

• El objetivo principal de la formación es familiarizar a los asistentes con el proceso de Valoración de Puestos de Trabajo (VPT) y presentar la metodología de “Puntos Por Factor”.
• La formación está enfocada a empresas industriales del sector automoción.

Dirigido a:

• Técnicos y responsables de RRHH de empresas industriales

Calendario:

• 8 Horas
• 23 y 30 de Octubre de 10.00h a 14.00h

Precios: 

• Asociados:          250 € + IVA por asistente.
• No asociados:     300 € + IVA por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

–Nueva Sesión: COVID-19 Medidas preventivas. Limpieza y desinfección y Ventilación

La sesión tratará sobre dos aspectos fundamentales de la prevención del COVID-19 en los lugares de trabajo: Ventilación y Limpieza y desinfección.
Cuando las empresas tienen cada vez más claro que es imposible prevenir que se presenten casos positivos, cobran relevancia las medidas de Ventilación y Limpieza y desinfección como pilares fundamentales para prevenir contagios secundarios y transmisión comunitaria dentro del centro de trabajo.

Más aún cuando el RDL 21/2020 introduce en su Art 7 la obligación de que las empresas implanten medidas para evitar el riesgo de contagio, y la administración empieza a visitar los centros de trabajo para verificar el cumplimiento de dichas medidas.

La sesión se realizará de forma TELEMÁTICA el día 21 de Octubre de 9.30h a 11.00h.

Evento exclusivo para Asociados de AVIA: QUIERO INSCRIBIRME

Objetivo:

• Interpretar los requisitos del referencial internacional IATF 16949:2016
• Aplicar el enfoque basado en procesos y pensamiento basado en riesgos recomendado por IATF.
• Utilizar eficazmente las técnicas de auditoría para desarrollar con éxito una auditoria interna de un sistema de gestión de la calidad según IATF 16949:2016.
• Profundizar en la vertiente práctica de las auditorias.

Calendario:

     El curso tiene una duración de 20 horas.

     15 de Octubre de 16.00h a 20.00h, 16 y 19 de Octubre de 9.00h a 14.00h y de 15.00h a 18.00h

Precio:

• Asociados: 450 € por asistente.
• No asociados:  500 € por asistente.

Programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Introducción:

• Lean Accounting es la exportación de la filosofía Lean a la ingeniería de costos de una organización empresarial. La crisis económica y la necesaria orientación al cliente han puesto de manifiesto la necesidad de desarrollar estrategias que permitan generar valor en los procesos clave de la empresa y proporcionen capacidades de gestionar eficientemente la incertidumbre en la toma de decisiones.

  La generación del modelo de costes avanzado de la empresa permite no solo evaluar de forma precisa y rigurosa nuestros Costes Objetivo (Productos, Servicios, Cliente, Canales de Distribución, etc.) sino poder confeccionar y evaluar el Mapa del Despilfarro mediante técnicas de modelización y simulación de procesos y actividades desde una óptica de coste y valor, que permitan reconducir y rediseñar la empresa hacia objetivos de rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento.

  Curso monográfico tipo taller, eminentemente práctico basado en el método del caso (propuesta de casos a construir y analizar), conjuga dos elementos fundamentales para la cualificación del alumno:

  • Generación y transmisión de conocimiento y metodologías.
  • Aplicación de tecnología avanzada en entorno cloud (SAVE: modelador/simulador de Ingeniería de Costes) para la construcción y análisis de   los casos planteados.

Objetivos:

• Identificación, evaluación y optimización de procesos clave de la empresa para convertirla en una organización eficiente, ágil y coste-efectiva.
• Mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente, gracias a la implantación de un sistema de Gestión/Costes Basados en Actividades como motor de cambio
• Proporcionar herramientas para el manejo del sistema de Gestión de Costes Basados en Actividades como sistema eficiente que permite evaluar “a priori” la viabilidad del nuevo producto en términos de coste y factibilidad de su producción
• Determinar las áreas de mayor coste y menor valor añadido de la empresa para su reducción/eliminación.
• Dónde se genera y dónde se destruye valor en la empresa: confección del Mapa del Despilfarro para la priorización de acciones que produzcan un mayor y más rápido retorno de la inversión.
• Cómo efectuar la evaluación económica de los KPI´s fundamentales.
• Cómo diseñar y evaluar escenarios futuros basados en condiciones previsibles que reduzcan las pérdidas en despilfarros.

Calendario:

• 16 Horas
• 13, 15, 20 y 22 de Octubre. De 9.00h a 13.00h

Precios: 

• Asociados:          400 € por asistente.
• No asociados:     450 € por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

–Nueva Comisión: Previsión de cierre. Prórroga de los ERTE

El objetivo principal de esta jornada es realizar un seguimiento entre empresas de la situación que estamos atravesando y la gestión de la misma.

Durante la jornada analizaremos cómo ha ido evolucionado la nueva situación con el COVID-19 y las repercusiones que ha generado en nuestras empresas, con la intención de valorar cuál es la previsión de cierre anual y las perspectivas y/o medidas de contención adoptadas ante esta incertidumbre con vistas a un futuro.

Tras la determinación de la nueva normativa relativa a los ERTEs fijada el 29/09/2020, hemos actualizado los contenidos de la sesión y contaremos con Enrique Hervás (Broseta), para que pueda hablarnos del nuevo Acuerdo Social en Defensa del Empleo y solventar dudas que puedan surgir.

La sesión se realizará de forma TELEMÁTICA el día 7 de Octubre de 15.30h a 17.00h.

Exclusivo para ASOCIADOS de AVIA: QUIERO INSCRIBIRME

Objetivos:

• Disponer de una información general de los requisitos para ser suministrador de piezas de automoción.
• Conocimiento y comprensión general de los requisitos establecidos por el referencial FORMEL Q del consorcio VOLKSWAGEN AG (Audi, Porsche, Skoda, Volkswagen, etc.)
• Adquirir la formación necesaria para aplicar en la empresa las técnicas de evaluación
• Valoración de la importancia y la trascendencia de la aplicación de esta herramienta a nivel interno en la empresa y a nivel externo para clientes.
• Capacidad de respuesta adecuada y cumplimiento frente a requerimientos de los clientes según este referencial.

Calendario:

• 20 Horas
• Días 6, 13, 20 y 27 de Octubre de 16.30h a 19.30h

Precios: 

• Asociados:          400 € por asistente.
• No asociados:     450 € por asistente.

programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Objetivo:

Conocer y dominar los fundamentos de la auditoría de proceso, incluyendo requisitos generales, métodos, principios, esquema de evaluación y análisis de riesgo.

Esta formación ofrece la oportunidad de obtener la cualificación como auditor interno/externo y realizar el examen (opcional) de certificación para obtener la tarjeta de auditor. Este examen consiste en:

· Una parte escrita con 40 preguntas de opción múltiple.

· Una parte oral, en la que los participantes desarrollan un caso.

Tras aprobar el examen completo, se entregará el certificado VDA con número de registro en la base de datos, así como la respectiva tarjeta de auditor con tres años de validez.

Calendario del curso:

     El curso tiene una duración de 32 horas presenciales y se impartirá los días  29, 30, 1 y 2 de Octubre de 08.30 a 17.30h  

Lugar:

     En las instalaciones de Avia, en P. I. Juan Carlos I Avda de la Foia, nº 8, Edif. 3, 1º Piso, Puerta 2 (Almussafes).

Precio:

• Curso sin examen:  1240 € por asistente.

Programa del curso

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Un concepto realmente interesante es el de la sinergia, si lo aplicamos al mundo empresa y creamos una sinergia empresarial, las posibilidades de crecimiento y mejora que pueden suponer a nuestro negocio son muy variadas.

La sinergia empresarial puede ser una sinergia per se. Hablamos del hecho de que varias empresas se unan para compartir gastos y diversificar riesgos. Todas deciden mantener su individualidad, solo que de esta manera pueden afrontar retos que, de otro modo, no podrían.

Pero, ¿cómo elegir a la empresa adecuada? No es tan complicado. Juntos se debe poder ofrecer un conjunto más amplio de servicios, poder disponer de mayores instalaciones y tener más alicientes que ofrecer.

El mejor partner es el que comparte riesgos, minimiza gastos, maximiza beneficios y, además, hace que esos beneficios sean mutuos.

 Esta actuación tiene como objetivo:

• Aunar diferentes perfiles de empresas que se complementen para poder optar a proyectos de más tamaño donde cada una de las empresas participantes se complemente.
• Desarrollar un proyecto con clientes/empresas, a las que no se ha podido acceder por diversos motivos (tamaño, tipo de cliente, falta de colaboradores que completaran el proyecto) y que con el equipo de sinergia sí se puede hacer.

Estructura

• 12:00 a 12:05 h. Presentación de un Caso Práctico de un proyecto en colaboración.
• 12:05 a 13:00 h. Presentación de las personas asistentes. Cada asistente se presentará y expondrá el tipo de trabajo que realiza  y qué tipo de proyecto busca.
• 13:00 a 13:30 h. Propuestas de grupos de sinergias.

Se propondrán temas de interés a los asistentes por parte de AVIA, a modo de ejemplo se podrían contemplar los siguientes grupos:

Grupo vehículos eficientes:

• Motores híbridos, eléctricos, biocombustibles
• Tecnología de almacenamiento energético (baterías y nuevos materiales)
• Infraestructuras de recarga rápida/lenta
• Materiales componentes estructurales (reducción peso)
• Movilidad urbana sostenible
• Sistemas de recarga alternativos
• Hidrógeno

Grupo de vehículos autónomos y conectados:

• ADAS (cámaras, sensores, infrarrojos, tecnología móvil…)
• Otros componentes electrónicos
• Nuevas arquitecturas interior
• 5G / Conectividad
• Infraestructuras inteligentes

Industria 4.0:

• Big data
• Ciberseguridad
• Sensores y sistemas embebidos
• Inteligencia artificial
• Fabricación aditiva
• Robótica

Una vez definidos los grupos definitivos de sinergias se enviará la información a las empresas que quieran participar para que seleccionen en qué grupo quieren estar y se llevará un seguimiento de los grupos de trabajo, mediante reuniones bimestrales.

Evento exclusivo pasa empresas asociadas, inscripción AQUÍ

La nueva realidad económica y social que nos ha traído la COVID-19 solo deja una elección desde el punto de vista del marketing y la gestión: la “rapidaptación”.  A raíz del distanciamiento social, se está incrementando la búsqueda de proveedores a través de Internet.

El inbound marketing es una metodología que combina técnicas de marketing y publicidad no intrusivas con la finalidad de captar clientes al principio de su proceso de compra y acompañarles hasta la transacción final aportando valor.

En la sesión se verá cómo utilizar el Inbound Marketing para generar confianza en la marca de la empresa a través del caso práctico de la empresa asociada CLR y cómo atraer nuevos clientes a través de una página web, de la mano de la empresa asociada Mipesa.

Programa:

• Cómo utilizar el Inbound Marketing para generar confianza en la marca de la empresa. Caso práctico empresa CLR. Xavier Gisbert, CLR.
• Cómo atraer nuevos clientes a través de la página web corporativa. Alberto Llopis, Mipesa.

Evento exclusivo para empresas asociadas, inscripción AQUÍ

–Nueva Sesión: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. Medidas adoptadas ante el COVID-19

El objetivo principal de esta jornada es analizar cuál ha sido el impacto real que ha tenido el COVID-19 en nuestras empresas en materia de Prevención de Riesgos Laborales.

Durante la jornada analizaremos las medidas implantadas en materia de prl y cómo están han evolucionado en los diferentes estadios de la nueva normalidad.

La sesión se realizará de forma TELEMÁTICA el día 16 de septiembre de 9.30h a 11.00h.

Evento exclusivo para Asociados de AVIA: QUIERO INSCRIBIRME

La actual situación de caída de la demanda e incertidumbre económica provocadas por la crisis del Covid-19 ha generado la necesidad de reducir costes laborales a todos los niveles. Cada año, las empresas pasan innumerables horas planificando sus presupuestos anuales, pero la COVID-19 ha hecho, en un abrir y cerrar de ojos, que gran parte de esa planificación se venga abajo.

Los objetivos de esta sesión serán poder acceder a las claves para conocer cómo el sistema Lean nos puede ayudar a salir reforzados de esta crisis mediante planes de reducción de costes de: materiales, mano de obra, costes fijos y reducción de stocks, etc..

¿A quién va dirigido?

Responsables de Producción, Dirección General, Responsables de departamento, etc..

Evento exclusivo pasa empresas asociadas, inscripción AQUÍ

–Nueva Formación: Webinars Sector Automoción

-Sesiones EXCLUSIVAS PARA TRABAJADORES DE EMPRESAS ASOCIADAS DE AVIA.

-Las sesiones serán de 45min de duración a través de nuestro Campus Online, y la plataforma Gotomeeting.

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–Nueva Formación: Sesiones técnicas mantenimiento, operaciones y/o ingeniería.

-Sesiones EXCLUSIVAS PARA TRABAJADORES DE EMPRESAS ASOCIADAS DE AVIA.

-45min de duración+chat para preguntas a través de la plataforma  Microsoft TEAMS.

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La rápida expansión del COVID-19, declarado ya formalmente como pandemia, está impactando de lleno en todos los sectores económicos de nuestro país, pero especialmente en aquellos altamente dependientes de cadenas de suministros globales como es el sector de automoción. 

El objetivo de la videoconferencia es analizar de la mano de Francisco Javier Ferre,  socio responsable del sector automoción en EY ESPAÑA, el impacto del COVID-19 en el sector de la automoción y la previsión del año, así como la tendencia del sector.  

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El objetivo principal de esta sesión será compartir experiencias en la gestión de procesos de reestructuración y mejores prácticas, para desde la función de recursos humanos, minimizar el impacto de estas decisiones, en las personas y en la organización. 

Para ello, trataremos los siguientes temas de interés:

• La función del manager y de rrhh en estos contextos.
• La importancia de la comunicación .
• Medidas a implementar para minimizar el impacto

Posteriormente, los distintos responsables de los departamentos de Recursos Humanos podrán intervenir para comentar cómo están afrontando esta nueva situación o dudas que puedan surgir de cara al futuro de la gestión del personal en su día a día.

Para tratar todos estos temas de gestión de personas y comunicación, contaremos con la presencia de Helia tellez de Meneses – Directora de transición de carrera en Ransdtad.

La Comisión de Recursos Humanos se celebrará el próximo Jueves 04 de Junio de 09.30-11.00h.

Para poder acceder a la sesión, es imprescindible inscribirse en la convocatoria. Una vez hecho, te reenviaremos las claves de acceso.

• Acceso exclusivo para socios de AVIA:    INSCRIPCIÓN

El objetivo de la sesión es analizar el impacto que el COVID-19 ha tenido en el retraso o pérdida de proyectos entre nuestros asociados.

La crisis sanitaria todavía no está contenida, pero somos conscientes que esta situación también derivará en una crisis económica y social. Muchos socios ya estáis empezando a ver el impacto de esta situaciones sobre proyectos a medio plazo. Retrasos en lanzamientos, imposibilidad de viajar para acometer proyectos, reducción de la aceptación de propuestas en proyectos internacionales debido a la restricción aérea y el cierre de fronteras.

En esta sesión pondremos en común impresiones e intentaremos ver fórmulas para minimizar el impacto en nuestro sector.

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En la sesión haremos una revisión de los procedimientos en el trabajo para que las empresas sean espacios seguros y saludables, estos planes de actuación se elaboran en función de las necesidades de cada una de las compañías. Veremos los requisitos higiénicos, adicionales de higiene y salud, de formación del personal y  programa de auditorías no anunciadas para comprobar la implantación de los procedimientos.

Es fundamental conocer el estado de salud de los trabajadores para poder evitar focos de contaminación y contagios. En este sentido veremos como una solución tecnológica nos puede ayudar a monitorizar la salud de los trabajadores y la propuesta de Pasaporte Sanitario.

Para la sesión contaremos con la empresas asociadas SGS, Faurecia y Miarco.

Ponentes:

• Manuel Ventura, Plant Manager Faurecia, Valencia Módulos de Puerta S.L.
• Ignacio Escandon, EHS Operation Manager de SGS.
• Esperanza García,  Departamento de Personas de Miarco

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La logística es un campo en continua evolución y adaptación. La nueva Fábrica del Futuro o Industria 4.0 requiere también de una logística 4.0, que haga posible que el proceso de transformación alcance a todos los actores que intervienen en la cadena de suministro y que esté preparada, por tanto, para afrontar los nuevos desafíos que depara el futuro.

Esta sesión arrancará con la presentación de un caso práctico por parte de David Arcas, Regional Supply Chain Manager de la empresa asociada Faurecia. Tras la exposición compartiremos experiencias.

¿A quién va dirigido?

Responsables de Logística, Responsables Lean, Responsables de Producción, Dirección General, Responsables de departamento, etc

Inscripciones

AVIA celebra el próximo martes 19 de mayo la Asamblea Ordinaria en la que se dará la bienvenida a los nuevos miembros y se darán las cifras de la entidad. Durante la celebración de la Asamblea está prevista la organización de encuentros para trabajar en el nuevo Plan Estratégico.

1. Artículo 1. Especialidades aplicables a los expedientes de regulación temporal de empleo basados en las causas recogidas en el artículo 22 del Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19 durante el desconfinamiento.
2. Artículo 2. Procedimientos de suspensión y reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas y de producción comunicados a partir del desconfinamiento.
3. Artículo 3. Medidas extraordinarias en materia de protección por desempleo.
4. Artículo 4. Medidas extraordinarias en materia de cotización vinculadas a las medidas reguladas en el artículo.
5. Artículo 5. Limites relacionados con reparto de dividendos y transparencia fiscal
6. Disposiciones adicionales
7. Disposiciones finales.

Sesión exclusiva para los asociados de AVIA: INSCRIPCIONES

El próximo viernes 1 de mayo a las 10:00 h. Dionisio Campos, director de Fabricación de Ford España, realizará un análisis de la situación del sector de automoción. A continuación te enviamos un enlace para que puedas inscribirte, antes del 30 de abril a las 14:00 h., en el cuestionario puedes formular las preguntas que te gustaría que se plantearan durante la sesión.

Sesión exclusiva para empresas asociadas: INSCRIPCIONES

El próximo día 28/04/2020 de 11.00h a 12.30h se realizará una nueva Videoconferencia.

El objetivo de esta reunión es:

· Valorar las necesidades formativas de los asociados y poder dar cobertura a necesidades concretas.

· Comentar la nueva normativa y sus particularidades relacionadas con el área de formación (requisitos e implicaciones)

· Planificación de próximas comisiones de RRHH.

Asistencia exclusiva asociados de AVIA: INSCRIPCIONES

En esta sesión ​veremos, de la mano de las empresas asociadas Quirón Prevención y AON, las medidas a tener en cuenta y a ejecutar en caso de contagio de un trabajador en planta y las ​​acciones ​que ​pueden realizar las empresas para proteger a sus empleados y sus familias, en caso de contagio, de la mano de instrumentos no propios de la PRL.

Agenda

1) Protocolo a seguir por parte de la empresa en caso de detectar un posible contagio en planta. Funcionamiento de los  test. Quirón Prevención.

2) Cómo proteger tanto a la empresa como al trabajador de las posibles consecuencias de dicho contagio, a través de seguros especializados. AON.

Sesión exclusiva para los asociados de AVIA: INSCRIPCIONES

En esta sesión ​veremos, de la mano de las empresas asociadas Quirón Prevención y AON, las medidas a tener en cuenta y a ejecutar en caso de contagio de un trabajador en planta y las ​​acciones ​que ​pueden realizar las empresas para proteger a sus empleados y sus familias, en caso de contagio, de la mano de instrumentos no propios de la PRL.

Agenda

1) Protocolo a seguir por parte de la empresa en caso de detectar un posible contagio en planta, María Francisca García, Director Médico Territorial, Quirón Prevención.

• Grupos vulnerables-sensibles.
• El procedimiento de actuación ante casos posibles, probables o confirmados (sintomatología, proceso de comunicación, participación del Serv. de Prevención,  baja de IT, etc..)
• Detección de contactos estrechos.
• Información sobre los Test, tipos, características y recomendaciones.

2) Protección de las empresas y trabajadores. El seguro como instrumento. Situación actual y posibles tendencias futuras. Gonzalo Ayuso Martín, Director Nacional Broking Benefits e Ignacio Mínguez Duato, Director Levante Retirement Solutions. Health Solutions AON.

• Analizaremos los distintos instrumentos que existen en el mercado
• Su funcionamiento y puesta en marcha
• Tendencias en la protección.

Sesión exclusiva para los asociados de AVIA: INSCRIPCIONES

Como sabéis, la Dirección General de Industria y Energía (DGIE) asignó hace un mes, por convenio directo, 100.000 € a AVIA, para lanzar acciones estratégicas que garantizara el futuro del sector. En tiempo y forma, desde AVIA presentamos la propuesta de incluir en esta actuación de la puesta en marcha del HUB de Automoción.

Actualmente, han redefinido estas ayudas, enfocándolas a la Reactivación o reconversión de la actividad industrial de la C.V. después del estado de alarma provocado por el COVID-19.

Es por ello, que AVIA sigue teniendo asignado una subvención de 100.000 € para reactivar el sector tras el COVID-19, pero necesitamos definir qué actuaciones acometer.

Conecta el próximo miércoles, 22 de abril, a las 9.30 horas, a una call de una hora, para abordar qué actuaciones acometer para ayudar a todos nuestros socios e invertir en actuaciones que ayude a reactivar la industria.

Sesión exclusiva para asociados AVIA: INSCRIPCIONES

En la sesión que se celebrará el próximo miércoles nos plantearemos el nuevo escenario tras COVID 19: ¿Qué debemos hacer? La prioridad es garantizar la continuidad de las compañías considerando un escenario duro en cuanto a la potencial evolución de la demanda de vehículos. 

Agenda:

1) Reestructuración Financiera de las compañías. Revisión de los planes de negocio. Roberto de la Cruz, socio Savile Capital. Vicente Enrique y Adolfo Juan,  Departamento Global Debt Financing, Banco Santander.

2) Reestructuración Operativa. Definir y aplicar revisión estratégica con velocidad: acceder a nuevos mercados y clientes, utilizar las capacidades industriales para entrar en nuevos sectores, etc.  José Pedro Martínez, socio Savile Capital.

3) Fondos de capital riesgo de situaciones especiales. Cómo operan, qué buscan y en qué situaciones invierten. José María Rigau, socio Endurance Partners.

Estimad@ asociad@,

Te convocamos a la siguiente reunión informativa el próximo día 06/04/2020 de 12.00h a 14.00h.

Se pretende compartir junto con los demás asociados actuaciones e inquietudes que puedan ayudar a aclarar conceptos o situaciones concretas que no saben o no tienen claro como abordar acerca de las Medidas de PRL por COVID-19 en la vuelta a la Producción.

Si estás interesado/a en asistir, no dudes en inscribirte a nuestro evento. Para poder coordinarnos y realizar un mejor aprovechamiento de la sesión, inscríbete lo antes posible.

Para recibir link de acceso, Imprescindible inscribirse:  Pincha aquí

El jueves 2 de abril te esperamos a partir de las 19:00 h. para compartir contigo una velada llena de nuevas ideas, networking, colaboraciones, etc..en un ambiente distendido. 

La sesión arrancará  con una conferencia de la mano de Javier Iriondo, emprendedor que cuenta con una dilatada experiencia profesional en distintas áreas de negocio con un pasado como deportista profesional en USA, donde comenzó su carrera especializándose en marketing, comercialización y desarrollo personal. Iriondo ha impartido numerosas conferencias sobre comercialización, liderazgo, desarrollo y transformación personal, por diferentes países como Italia, Colombia, Francia, Brasil, México, USA, Argentina, Puerto Rico, Portugal y España. 

Una vez finalizada la intervención podrás  disfrutar de una velada Networking entre asociados.

Puedes aparcar en la zona de parking privado que está en la entrada de Tosca Llar Club junto al restaurante Mas Blayet (Avda. de la Plata, 12, Valencia).

El evento es exclusivo para empresas asociadas al Clúster.

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