Enseñar a los participantes diversas técnicas para hablar en público que aumenten la fluidez de su discurso y les ayuden a controlar el miedo escénico

Enseñar el uso de ayudas visuales y vocabulario clave que modulen el discurso

Preparar a los alumnos para que sean capaces de hacer una presentación en inglés al final del curso

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 12h.

Precio:

Asociado: 100€
No asociado: 120€

Desde AVIA ofrecemos la posibilidad de gestionar la bonificación de la formación con un recargo de 50€ por asistente, coste que a su vez podrá ser parcial o totalmente bonificado por FUNDAE siempre y cuando el máximo bonificable del grupo lo permita.

Los interesados en asistir a la formación deberán enviar un correo electrónico a formacion@avia.com.es adjuntando la ficha de inscripción rellenada en un plazo de antelación de 7 días al inicio del curso. Para confirmar la inscripción al curso será necesario abonar la totalidad del coste de la formación antes del inicio del mismo.

La cancelación de asistencia con menos de 48 horas de antelación al inicio del curso no dará derecho a la devolución de este importe. AVIA se reserva el derecho a cancelar una formación si no se alcanza el número mínimo de asistentes, en cuyo caso el importe abonado se devolverá íntegramente.

Programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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jue15oct08:00mar15dic22:00FORMACIÓN: LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA EN LA NUEVA INDUSTRIA DE LA AUTOMOCIÓN(octubre 15) 08:00 - (diciembre 15) 22:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Octubre 15 (Jueves) 08:00 - Diciembre 15 (Martes) 22:00

Detalles

Introducción:

El Programa de Especialización “La Revolución Tecnológica en la nueva Industria de la Automoción” Los participantes conocerán las claves de la actual revolución tecnológica, que va más allá de la estricta digitalización y se caracteriza también por la con- fluencia en el ámbito de la empresa de soluciones disruptivas procedentes del ámbito del consumo y de la ciencia.

Metodología:

VIRTUAL CLASSROOM
SESIONES TELEPRESENCIALES EN DIRECTO
PROGRAM MANAGER
NETWORKING ONLINE

Calendario:

Del 15 de Octubre al 15 de Diciembre

* El curso se inicia el 15 de Octubre. Durante las tres semanas siguientes se irán abriendo semanalmente los módulos y celebrando los webinars previstos en directo. Pasadas estas 3 semanas, el curso permanecerá abierto para su finalización hasta el 1 de diciembre donde se podrán consultar todos los foros y las sesiones webinars grabadas que se hayan generado.

Precios:

Asociados: 625 € por asistente.
No asociados: 675 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mar03nov(nov 3)15:30mar24(nov 24)19:30FORMACIÓN: EL LÍDER LEAN PARA TRANSFORMAR LA ORGANIZACIÓN15:30 - 19:30 (24) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

3 (Martes) 15:30 - 24 (Martes) 19:30

Detalles

Introducción

La responsabilidad de los líderes sobre el progreso de sus empresas es fundamental. El líder Lean como agente de la transformación necesita desarrollar sus capacidades al máximo, para poder dirigir a su equipo a conseguir los objetivos propuestos de manera eficiente. Para ello debe dominar las herramientas de Liderazgo Lean y ponerlas en práctica todos los días en las diferentes “ceremonias” de comunicación y participación que debe llevar a cabo.

Objetivo:

El objetivo de este curso es desarrollar ese tipo de personas y ofrecerles las mejores herramientas, apoyándose en la experiencia práctica del formador con más de 25 años dirigiendo equipos de alto rendimiento en entornos Lean.

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 16 horas.

Los días 3, 10, 17 y 24 de Noviembre de 15.30h a 19.30h

Precio:

Asociado: 400€
No asociado: 450€

Programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mié04nov(nov 4)09:00jue19(nov 19)18:00FORMACIÓN: LEAN SIX SIGMA GREEN BELT09:00 - 18:00 (19) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

vie06nov(nov 6)08:00vie13(nov 13)14:00FORMACIÓN: Mejora de MÉTODOS Y TIEMPOS de producción08:00 - 14:00 (13) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

6 (Viernes) 08:00 - 13 (Viernes) 14:00

Detalles

Introducción:

El ciclo de la mejora de la productividad consta de cinco pasos básicos: toma de tiempos de ciclo, mejora de la distribución en planta, reducción de la variabilidad, definición del estándar de trabajo y el estudio de tiempos.En este sentido, el cronometraje es una técnica mediante la cual se miden los tiempos de realización de una tarea determinada y se valoran, al mismo tiempo, la velocidad con la que un operario realiza cada una de las diferentes secuencias del trabajo. Una vez tomados estos datos, deben analizarse y normalizarse los tiempos observados. La finalidad del estudio de tiempos es determinar el número de unidades por hora que deben realizarse para alcanzar el rendimiento normal.Desde el punto de vista de la gestión de producción, cualquier persona involucrada en el proceso productivo debe poseer unas nociones básicas de los elementos que afectan al ciclo de trabajo, así como la forma en que cualquier alteración de dichos elementos pueden afectar al propio ciclo, por tanto, a los costes, plazos y la productividad.

Objetivos:

Aprender y habituarse al uso del cronómetro de manera periódica para comprobar el cumplimiento de los estándares de trabajo, variabilidades, sus causas y proponer acciones para su eliminación o reducción.
Adquirir los conocimientos esenciales para mejorar la distribución en planta para ser capaces de producir a diferentes ciclos de trabajo sin pérdida d productividad entre ellos.
Conocer la necesidad del cálculo de tiempo de producción.
Describir los componentes que forman un ciclo de trabajo.
Describir las metodologías prácticas para el cálculo de ciclo de trabajo.
Conocer la importancia de un buen estudio de tiempos para facilitar un aumento de productividad.

Calendario:

12 Horas
Días 6 y 13 de Noviembre de 8.00h a 14.00h

Precios:

Asociados: 350 € por asistente.
No asociados: 400 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mié11nov08:3017:30FORMACIÓN: DDMRP : DDBRIX SERIOUS GAME08:30 - 17:30 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mié18nov09:3011:00PRL: Curso técnico GRATUITO sobre características y selección de guantes (EPIS)09:30 - 11:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Recursos Humanos

mié25nov(nov 25)09:00jue26(nov 26)13:00Píldora Formativa: LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT09:00 - 13:00 (26) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

25 (Miércoles) 09:00 - 26 (Jueves) 13:00

Detalles

Objetivos:

La formación de Yellow Belt se ha desarrollado para asegurar que los miembros del equipo entiendan el objetivo de Lean Six Sigma y cuál será su papel dentro de los proyectos. Durante este curso se se explica qué es Lean Six Sigma, de dónde viene, dónde funciona y dónde no, qué significa Lean Six Sigma para una organización y cómo puede contribuir a agilizar los procesos. Es un entrenamiento remoto que brinda la oportunidad de hacer ejercicios interactivos y se combina con la presentación de los conceptos teóricos.

Dirigido a:

Para cualquier persona que entre en contacto con Lean y Six Sigma de forma regular, por ejemplo, si usted es un gerente que quiere saber más sobre la metodología o usted es un empleado que se espera una participación activa en los proyectos Lean Six Sigma. El entrenamiento de Yellow Belt garantiza el conocimiento correcto y la información de fondo. No es necesario tener conocimiento alguno sobre Lean Six Sigma. Durante la formación, vamos a discutir los orígenes y la filosofía de Lean Six Sigma, para que sepas de dónde vienen los métodos. .
Al final del curso se hace un examen teórico (15 preguntas) y se otorga el certificado teórico de Lean Six Sigma Yellow Belt

Calendario:

8 Horas
25 y 26 de Noviembre de 09.00 a 13.00h

Precios:

Asociados: 240 € + IVA por asistente.
No Asociados: 300 € + IVA por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mié25nov10:0013:00Píldora Formativa: FORMACIÓN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES: PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA RESPUESTA ALA PANDEMIA POR COVID -1910:00 - 13:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue26nov(nov 26)08:00vie11dic(dic 11)17:30Píldora Formativa: EXECUTIVE ENGLISH ‐ Moving forward in the pandemic: reflections, motivation and innovation – A sharing experience08:00 - (diciembre 11) 17:30 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Noviembre 26 (Jueves) 08:00 - Diciembre 11 (Viernes) 17:30

Detalles

Objetivos:

Este curso de conversación de 9 horas de duración en modalidad aula virtual consiste en una puesta en común entre pequeños grupos de directivos y mandos intermedios en el que compartirán sus experiencias de la pandemia a nivel empresarial en inglés. El curso se centrará en las reflexiones realizadas, las estrategias para solucionar los retos diarios, las formas innovadoras que han encontrado para salir adelante y las oportunidades que han descubierto.
Este proyecto en inglés pretende fortalecer los lazos y networking entre profesionales para que puedan compartir sus experiencias con vistas a seguir luchando contra la pandemia en sus respectivos entornos. Se trata de un curso que brinda inspiración y compañerismo a los participantes y pretende construir grandes ideas de futuro entre todos.

Dirigido a:

Directivos y Mandos Intermedios

Calendario:

9 Horas
26/11 ,3/12 y 10/12: Jueves 08.00 – 09.30H
27/11 ,4/12 y 11/12 Viernes 16.00 ‐ 17.30H

Precios:

Asociados: 200 € + IVA por asistente.
No Asociados: 250 € IVA por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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jue26nov(nov 26)08:30vie27(nov 27)19:30FORMACIÓN: CORE TOOLS. CERTIFICACIÓN VDA08:30 - 19:30 (27) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

26 (Jueves) 08:30 - 27 (Viernes) 19:30

Detalles

Introducción:

Para asegurar la alta calidad en la actividad de auditorías en las empresas y cadenas de suministro, los auditores necesitan tener las competencias apropiadas en relación con los respectivos métodos. El IATF 16949 claramente destaca estos requisitos para la competencia de los auditores. La aproximación a la eficiencia durante las auditorias es un factor de logro importante. Esta formación se encarga de las típicas situaciones de auditoria durante las Core Tools de automoción.

Dirigido a:

Auditores de proceso cualificados VDA 6.3 que desean solicitar una extensión, así como a los futuros auditores de proceso de VDA 6.3 y de sistema IATF que deseen cualificarse.

Método y Concepto:

Durante la formación, las conferencias técnicas sobre los Core Tools (RGA / APQP, VDA 2 / PPAP, FMEA, VDA 5 / MSA, Cmk / PpK / CpK / SPC and 8D) se alternarán con ejercicios sobre ejemplos típicos. El foco radica en la aplicación práctica por parte de los participantes. Se llevarán a cabo trabajos en grupo, ejercicios individuales, preguntas y respuestas, así como discusiones plenarias.

Acreditación:

Después de completar la formación y pasar el test, se recibirá un CERTIFICADO DE CUALIFICACIÓN VDA.

Calendario:

16 Horas
Días 26 y 27 de Noviembre: 26 de Noviembre de 10.30 a 19.30h y 27 de Noviembre de 08.30 a 17.30h

Precios:

1.050€+IVA por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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jue26nov11:3013:00Comisión de Operaciones "Efectos post COVID-19: Reducción de costes a través de las Herramientas de Reducción de Stocks"11:30 - 13:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Operaciones

vie27nov(nov 27)10:00vie04dic(dic 4)14:00Píldora Formativa: PRÁCTICA EN PROCESOS CICLO SDCA10:00 - (diciembre 4) 14:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Noviembre 27 (Viernes) 10:00 - Diciembre 4 (Viernes) 14:00

Detalles

Objetivos:

Explicar los fundamentos teóricos y la aplicación práctica del ciclo SDCA como metodología (incluso filosofía) fundamental para la Definición, Formación y Seguimiento de Procesos
Conocer las herramientas utilizadas en cada una de las fases mediante:

Explicación Teórica

Primera Asimilación con casos Teóricos en Aula

Práctica con CASOS REALES (Juegos) para garantizar el aprendizaje

Práctica con Casos Reales, con Resultados Reales

Dirigido a:

Jefes de área, Mandos Intermedios y Supervisores

Calendario:

8 Horas
27 de Noviembre y 4 de Diciembre de 10.00 a 14.00h (ESTE ES EL HORARIO CORRECTO, EL QUE CONSTABA EN EL CALENDARIO DE PÍLDORAS, HA TENIDO QUE SER MODIFICADO)

Precios:

Asociados: 250 € + IVA por asistente.
No Asociados: 300 € + IVA por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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Próximos meses

Tipo de evento

Acciones

Lugar

Event Organizer

diciembre 2020

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: INGLÉS NIVEL B1(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: INGLÉS NIVEL A2(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: TELEPHONING & E-MAILING(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: MEETINGS & NEGOTIATIONS(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)08:00jue03dic(dic 3)14:00FORMACIÓN: PRL PARA PERSONAL DE OFICINA(abril 27) 08:00 - (diciembre 3) 14:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO CARRETILLERO DE CARRETILLA TRACTORA(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO OPERADOR DE PLATAFORMAS ELEVADORAS(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO OPERADOR DE PUENTE GRÚA(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: PRL PARA DIRECTIVOS DE EMPRESA(abril 27) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: NIVEL BÁSICO PRL(abril 27) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mar19may(may 19)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: PRESENTATIONS & PUBLIC SPEAKING(mayo 19) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Mayo 19 (Martes) 17:00 - Diciembre 4 (Viernes) 19:00

Detalles

OBJETIVOS GENERALES

Enseñar a los participantes diversas técnicas para hablar en público que aumenten la fluidez de su discurso y les ayuden a controlar el miedo escénico

Enseñar el uso de ayudas visuales y vocabulario clave que modulen el discurso

Preparar a los alumnos para que sean capaces de hacer una presentación en inglés al final del curso

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 12h.

Precio:

Asociado: 100€
No asociado: 120€

Programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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Horario

Octubre 15 (Jueves) 08:00 - Diciembre 15 (Martes) 22:00

Detalles

Introducción:

El Programa de Especialización “La Revolución Tecnológica en la nueva Industria de la Automoción” Los participantes conocerán las claves de la actual revolución tecnológica, que va más allá de la estricta digitalización y se caracteriza también por la con- fluencia en el ámbito de la empresa de soluciones disruptivas procedentes del ámbito del consumo y de la ciencia.

Metodología:

VIRTUAL CLASSROOM
SESIONES TELEPRESENCIALES EN DIRECTO
PROGRAM MANAGER
NETWORKING ONLINE

Calendario:

Del 15 de Octubre al 15 de Diciembre

Precios:

Asociados: 625 € por asistente.
No asociados: 675 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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jue26nov(nov 26)08:00vie11dic(dic 11)17:30Píldora Formativa: EXECUTIVE ENGLISH ‐ Moving forward in the pandemic: reflections, motivation and innovation – A sharing experience(noviembre 26) 08:00 - (diciembre 11) 17:30 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Noviembre 26 (Jueves) 08:00 - Diciembre 11 (Viernes) 17:30

Detalles

Objetivos:

Este curso de conversación de 9 horas de duración en modalidad aula virtual consiste en una puesta en común entre pequeños grupos de directivos y mandos intermedios en el que compartirán sus experiencias de la pandemia a nivel empresarial en inglés. El curso se centrará en las reflexiones realizadas, las estrategias para solucionar los retos diarios, las formas innovadoras que han encontrado para salir adelante y las oportunidades que han descubierto.
Este proyecto en inglés pretende fortalecer los lazos y networking entre profesionales para que puedan compartir sus experiencias con vistas a seguir luchando contra la pandemia en sus respectivos entornos. Se trata de un curso que brinda inspiración y compañerismo a los participantes y pretende construir grandes ideas de futuro entre todos.

Dirigido a:

Directivos y Mandos Intermedios

Calendario:

9 Horas
26/11 ,3/12 y 10/12: Jueves 08.00 – 09.30H
27/11 ,4/12 y 11/12 Viernes 16.00 ‐ 17.30H

Precios:

Asociados: 200 € + IVA por asistente.
No Asociados: 250 € IVA por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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vie27nov(nov 27)10:00vie04dic(dic 4)14:00Píldora Formativa: PRÁCTICA EN PROCESOS CICLO SDCA(noviembre 27) 10:00 - (diciembre 4) 14:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Noviembre 27 (Viernes) 10:00 - Diciembre 4 (Viernes) 14:00

Detalles

Objetivos:

Explicar los fundamentos teóricos y la aplicación práctica del ciclo SDCA como metodología (incluso filosofía) fundamental para la Definición, Formación y Seguimiento de Procesos
Conocer las herramientas utilizadas en cada una de las fases mediante:

Explicación Teórica

Primera Asimilación con casos Teóricos en Aula

Práctica con CASOS REALES (Juegos) para garantizar el aprendizaje

Práctica con Casos Reales, con Resultados Reales

Dirigido a:

Jefes de área, Mandos Intermedios y Supervisores

Calendario:

8 Horas
27 de Noviembre y 4 de Diciembre de 10.00 a 14.00h (ESTE ES EL HORARIO CORRECTO, EL QUE CONSTABA EN EL CALENDARIO DE PÍLDORAS, HA TENIDO QUE SER MODIFICADO)

Precios:

Asociados: 250 € + IVA por asistente.
No Asociados: 300 € + IVA por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mar01dic09:3011:00Comisión RRHH: Ajuste de plantilla por caída de demanda. Puesta en Común09:30 - 11:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Mejora de procesos

jue03dic09:0016:30Píldora Formativa: Consigue mejores resultados con DESIGN THINKING09:00 - 16:30 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

(Jueves) 09:00 - 16:30

Detalles

Objetivos:

El objetivo general de este curso es mostrar de forma práctica las herramientas para ayudar a diseñar mejores productos, servicios, procesos, layouts, experiencias… basándonos en la experiencia que poseemos en ITERA tras 20 años aportando soluciones al sector de la movilidad. El marco de aplicación es (casi) ilimitado.
La disciplina del Design Thinking ayuda a los equipos de trabajo a obtener soluciones prácticas e innovadoras a sus problemas permitiéndoles alcanzar mejores resultados. Se trata de un proceso de diseño de soluciones novedosas enfocado en el usuario y guiado por la experiencia a través de la experimentación.
A través del curso conocerás las fases fundamentales y varias de las herramientas que se utilizan en Design Thinking, para poder potenciar los proyectos innovadores en el seno de las organizaciones.

Dirigido a:

Directores/Responsables de I+D+i
Encargados de proyectos de innovación y experiencia de cliente
Mandos Intermedios
Directores de Sistemas de Gestión
Responsables de Ingeniería/Calidad/Procesos
Dptos de Marketing/Ventas
Profesionales que quieran profundizar en la gestión de la innovación

Calendario:

6 Horas
3 de Diciembre de 9.00h a 13.00h y de 14.30h a 16.30h

Precios:

Asociados: 180 € + IVA por asistente. (140€ + IVA restantes inscritos de una misma empresa)
No Asociados: 230 € IVA por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mié09dic(dic 9)09:00vie18(dic 18)11:00Píldora Formativa: DISEÑA TU PROYECTO DE INDUSTRIA 4.0. TALLER PRÁCTICO09:00 - 11:00 (18) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

9 (Miércoles) 09:00 - 18 (Viernes) 11:00

Detalles

Objetivos:

Ayudar a los participantes a articular una estrategia de transformación de su empresa.
Elaborar una Hoja de Ruta para adaptar su modelo de Negocio al nuevo ecosistema digital.
Usar Herramientas prácticas para la detección de necesidades.
Elaborar matrices y tablas de Objetivos.
Priorización y Ponderación de Objetivos y tareas.
Recursos necesarios para la puesta en Marcha de proyectos.
Generar el Cuadro de mando del proyecto.
Elaboración de Fichas de proyecto para la puesta en marcha de proyectos de I4.0.

Dirigido a:

Gerentes, directores de Calidad, Operaciones, Planta, Producción, Ingeniería, de IT,…

Calendario:

8 Horas
9,11,16 y 18 de Diciembre de 09.00 a 11.00h

Precios:

Asociados: 185 € + IVA por asistente.
No Asociados: 235 € + IVA por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mié09dic(dic 9)16:00jue10(dic 10)20:00Píldora Formativa: EL LIDER LEAN PARA TRANSFORMAR LA ORGANIZACIÓN16:00 - 20:00 (10) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mar15dic16:0019:00Píldora Formativa: TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS GLOBAL 8D,5M, 5W16:00 - 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue17dic09:0017:00Píldora Formativa: DESPLIEGUE DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. HOSHIN KANRI09:00 - 17:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Archivo

Tipo de evento

Acciones

Lugar

Event Organizer

diciembre 2020

jue17dic09:0017:00Píldora Formativa: DESPLIEGUE DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. HOSHIN KANRI09:00 - 17:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mar15dic16:0019:00Píldora Formativa: TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS GLOBAL 8D,5M, 5W16:00 - 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mié09dic(dic 9)16:00jue10(dic 10)20:00Píldora Formativa: EL LIDER LEAN PARA TRANSFORMAR LA ORGANIZACIÓN16:00 - 20:00 (10) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mié09dic(dic 9)09:00vie18(dic 18)11:00Píldora Formativa: DISEÑA TU PROYECTO DE INDUSTRIA 4.0. TALLER PRÁCTICO09:00 - 11:00 (18) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

9 (Miércoles) 09:00 - 18 (Viernes) 11:00

Detalles

Objetivos:

Ayudar a los participantes a articular una estrategia de transformación de su empresa.
Elaborar una Hoja de Ruta para adaptar su modelo de Negocio al nuevo ecosistema digital.
Usar Herramientas prácticas para la detección de necesidades.
Elaborar matrices y tablas de Objetivos.
Priorización y Ponderación de Objetivos y tareas.
Recursos necesarios para la puesta en Marcha de proyectos.
Generar el Cuadro de mando del proyecto.
Elaboración de Fichas de proyecto para la puesta en marcha de proyectos de I4.0.

Dirigido a:

Gerentes, directores de Calidad, Operaciones, Planta, Producción, Ingeniería, de IT,…

Calendario:

8 Horas
9,11,16 y 18 de Diciembre de 09.00 a 11.00h

Precios:

Asociados: 185 € + IVA por asistente.
No Asociados: 235 € + IVA por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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jue03dic09:0016:30Píldora Formativa: Consigue mejores resultados con DESIGN THINKING09:00 - 16:30 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

(Jueves) 09:00 - 16:30

Detalles

Objetivos:

El objetivo general de este curso es mostrar de forma práctica las herramientas para ayudar a diseñar mejores productos, servicios, procesos, layouts, experiencias… basándonos en la experiencia que poseemos en ITERA tras 20 años aportando soluciones al sector de la movilidad. El marco de aplicación es (casi) ilimitado.
La disciplina del Design Thinking ayuda a los equipos de trabajo a obtener soluciones prácticas e innovadoras a sus problemas permitiéndoles alcanzar mejores resultados. Se trata de un proceso de diseño de soluciones novedosas enfocado en el usuario y guiado por la experiencia a través de la experimentación.
A través del curso conocerás las fases fundamentales y varias de las herramientas que se utilizan en Design Thinking, para poder potenciar los proyectos innovadores en el seno de las organizaciones.

Dirigido a:

Directores/Responsables de I+D+i
Encargados de proyectos de innovación y experiencia de cliente
Mandos Intermedios
Directores de Sistemas de Gestión
Responsables de Ingeniería/Calidad/Procesos
Dptos de Marketing/Ventas
Profesionales que quieran profundizar en la gestión de la innovación

Calendario:

6 Horas
3 de Diciembre de 9.00h a 13.00h y de 14.30h a 16.30h

Precios:

Asociados: 180 € + IVA por asistente. (140€ + IVA restantes inscritos de una misma empresa)
No Asociados: 230 € IVA por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mar01dic09:3011:00Comisión RRHH: Ajuste de plantilla por caída de demanda. Puesta en Común09:30 - 11:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Mejora de procesos

Horario

Noviembre 27 (Viernes) 10:00 - Diciembre 4 (Viernes) 14:00

Detalles

Objetivos:

Explicar los fundamentos teóricos y la aplicación práctica del ciclo SDCA como metodología (incluso filosofía) fundamental para la Definición, Formación y Seguimiento de Procesos
Conocer las herramientas utilizadas en cada una de las fases mediante:

Explicación Teórica

Primera Asimilación con casos Teóricos en Aula

Práctica con CASOS REALES (Juegos) para garantizar el aprendizaje

Práctica con Casos Reales, con Resultados Reales

Dirigido a:

Jefes de área, Mandos Intermedios y Supervisores

Calendario:

8 Horas
27 de Noviembre y 4 de Diciembre de 10.00 a 14.00h (ESTE ES EL HORARIO CORRECTO, EL QUE CONSTABA EN EL CALENDARIO DE PÍLDORAS, HA TENIDO QUE SER MODIFICADO)

Precios:

Asociados: 250 € + IVA por asistente.
No Asociados: 300 € + IVA por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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jue26nov(nov 26)08:00vie11dic(dic 11)17:30Píldora Formativa: EXECUTIVE ENGLISH ‐ Moving forward in the pandemic: reflections, motivation and innovation – A sharing experience(noviembre 26) 08:00 - (diciembre 11) 17:30 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Noviembre 26 (Jueves) 08:00 - Diciembre 11 (Viernes) 17:30

Detalles

Objetivos:

Este curso de conversación de 9 horas de duración en modalidad aula virtual consiste en una puesta en común entre pequeños grupos de directivos y mandos intermedios en el que compartirán sus experiencias de la pandemia a nivel empresarial en inglés. El curso se centrará en las reflexiones realizadas, las estrategias para solucionar los retos diarios, las formas innovadoras que han encontrado para salir adelante y las oportunidades que han descubierto.
Este proyecto en inglés pretende fortalecer los lazos y networking entre profesionales para que puedan compartir sus experiencias con vistas a seguir luchando contra la pandemia en sus respectivos entornos. Se trata de un curso que brinda inspiración y compañerismo a los participantes y pretende construir grandes ideas de futuro entre todos.

Dirigido a:

Directivos y Mandos Intermedios

Calendario:

9 Horas
26/11 ,3/12 y 10/12: Jueves 08.00 – 09.30H
27/11 ,4/12 y 11/12 Viernes 16.00 ‐ 17.30H

Precios:

Asociados: 200 € + IVA por asistente.
No Asociados: 250 € IVA por asistente.

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Horario

Octubre 15 (Jueves) 08:00 - Diciembre 15 (Martes) 22:00

Detalles

Introducción:

El Programa de Especialización “La Revolución Tecnológica en la nueva Industria de la Automoción” Los participantes conocerán las claves de la actual revolución tecnológica, que va más allá de la estricta digitalización y se caracteriza también por la con- fluencia en el ámbito de la empresa de soluciones disruptivas procedentes del ámbito del consumo y de la ciencia.

Metodología:

VIRTUAL CLASSROOM
SESIONES TELEPRESENCIALES EN DIRECTO
PROGRAM MANAGER
NETWORKING ONLINE

Calendario:

Del 15 de Octubre al 15 de Diciembre

Precios:

Asociados: 625 € por asistente.
No asociados: 675 € por asistente.

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mar19may(may 19)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: PRESENTATIONS & PUBLIC SPEAKING(mayo 19) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Mayo 19 (Martes) 17:00 - Diciembre 4 (Viernes) 19:00

Detalles

OBJETIVOS GENERALES

Enseñar a los participantes diversas técnicas para hablar en público que aumenten la fluidez de su discurso y les ayuden a controlar el miedo escénico

Enseñar el uso de ayudas visuales y vocabulario clave que modulen el discurso

Preparar a los alumnos para que sean capaces de hacer una presentación en inglés al final del curso

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 12h.

Precio:

Asociado: 100€
No asociado: 120€

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lun27abr(abr 27)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: NIVEL BÁSICO PRL(abril 27) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)17:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: PRL PARA DIRECTIVOS DE EMPRESA(abril 27) 17:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO OPERADOR DE PUENTE GRÚA(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO OPERADOR DE PLATAFORMAS ELEVADORAS(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)09:00vie04dic(dic 4)19:00FORMACIÓN: CURSO CARRETILLERO DE CARRETILLA TRACTORA(abril 27) 09:00 - (diciembre 4) 19:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

lun27abr(abr 27)08:00jue03dic(dic 3)14:00FORMACIÓN: PRL PARA PERSONAL DE OFICINA(abril 27) 08:00 - (diciembre 3) 14:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: MEETINGS & NEGOTIATIONS(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: TELEPHONING & E-MAILING(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: INGLÉS NIVEL A2(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

jue23abrTodo el díavie04dicFORMACIÓN: INGLÉS NIVEL B1(Todo el día) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

noviembre 2020

jue26nov(nov 26)08:30vie27(nov 27)19:30FORMACIÓN: CORE TOOLS. CERTIFICACIÓN VDA08:30 - 19:30 (27) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

26 (Jueves) 08:30 - 27 (Viernes) 19:30

Detalles

Introducción:

Para asegurar la alta calidad en la actividad de auditorías en las empresas y cadenas de suministro, los auditores necesitan tener las competencias apropiadas en relación con los respectivos métodos. El IATF 16949 claramente destaca estos requisitos para la competencia de los auditores. La aproximación a la eficiencia durante las auditorias es un factor de logro importante. Esta formación se encarga de las típicas situaciones de auditoria durante las Core Tools de automoción.

Dirigido a:

Auditores de proceso cualificados VDA 6.3 que desean solicitar una extensión, así como a los futuros auditores de proceso de VDA 6.3 y de sistema IATF que deseen cualificarse.

Método y Concepto:

Durante la formación, las conferencias técnicas sobre los Core Tools (RGA / APQP, VDA 2 / PPAP, FMEA, VDA 5 / MSA, Cmk / PpK / CpK / SPC and 8D) se alternarán con ejercicios sobre ejemplos típicos. El foco radica en la aplicación práctica por parte de los participantes. Se llevarán a cabo trabajos en grupo, ejercicios individuales, preguntas y respuestas, así como discusiones plenarias.

Acreditación:

Después de completar la formación y pasar el test, se recibirá un CERTIFICADO DE CUALIFICACIÓN VDA.

Calendario:

16 Horas
Días 26 y 27 de Noviembre: 26 de Noviembre de 10.30 a 19.30h y 27 de Noviembre de 08.30 a 17.30h

Precios:

1.050€+IVA por asistente.

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mié25nov(nov 25)09:00jue26(nov 26)13:00Píldora Formativa: LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT09:00 - 13:00 (26) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

25 (Miércoles) 09:00 - 26 (Jueves) 13:00

Detalles

Objetivos:

La formación de Yellow Belt se ha desarrollado para asegurar que los miembros del equipo entiendan el objetivo de Lean Six Sigma y cuál será su papel dentro de los proyectos. Durante este curso se se explica qué es Lean Six Sigma, de dónde viene, dónde funciona y dónde no, qué significa Lean Six Sigma para una organización y cómo puede contribuir a agilizar los procesos. Es un entrenamiento remoto que brinda la oportunidad de hacer ejercicios interactivos y se combina con la presentación de los conceptos teóricos.

Dirigido a:

Para cualquier persona que entre en contacto con Lean y Six Sigma de forma regular, por ejemplo, si usted es un gerente que quiere saber más sobre la metodología o usted es un empleado que se espera una participación activa en los proyectos Lean Six Sigma. El entrenamiento de Yellow Belt garantiza el conocimiento correcto y la información de fondo. No es necesario tener conocimiento alguno sobre Lean Six Sigma. Durante la formación, vamos a discutir los orígenes y la filosofía de Lean Six Sigma, para que sepas de dónde vienen los métodos. .
Al final del curso se hace un examen teórico (15 preguntas) y se otorga el certificado teórico de Lean Six Sigma Yellow Belt

Calendario:

8 Horas
25 y 26 de Noviembre de 09.00 a 13.00h

Precios:

Asociados: 240 € + IVA por asistente.
No Asociados: 300 € + IVA por asistente.

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mié18nov09:3011:00PRL: Curso técnico GRATUITO sobre características y selección de guantes (EPIS)09:30 - 11:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Recursos Humanos

mié11nov08:3017:30FORMACIÓN: DDMRP : DDBRIX SERIOUS GAME08:30 - 17:30 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

vie06nov(nov 6)08:00vie13(nov 13)14:00FORMACIÓN: Mejora de MÉTODOS Y TIEMPOS de producción08:00 - 14:00 (13) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

6 (Viernes) 08:00 - 13 (Viernes) 14:00

Detalles

Introducción:

El ciclo de la mejora de la productividad consta de cinco pasos básicos: toma de tiempos de ciclo, mejora de la distribución en planta, reducción de la variabilidad, definición del estándar de trabajo y el estudio de tiempos.En este sentido, el cronometraje es una técnica mediante la cual se miden los tiempos de realización de una tarea determinada y se valoran, al mismo tiempo, la velocidad con la que un operario realiza cada una de las diferentes secuencias del trabajo. Una vez tomados estos datos, deben analizarse y normalizarse los tiempos observados. La finalidad del estudio de tiempos es determinar el número de unidades por hora que deben realizarse para alcanzar el rendimiento normal.Desde el punto de vista de la gestión de producción, cualquier persona involucrada en el proceso productivo debe poseer unas nociones básicas de los elementos que afectan al ciclo de trabajo, así como la forma en que cualquier alteración de dichos elementos pueden afectar al propio ciclo, por tanto, a los costes, plazos y la productividad.

Objetivos:

Aprender y habituarse al uso del cronómetro de manera periódica para comprobar el cumplimiento de los estándares de trabajo, variabilidades, sus causas y proponer acciones para su eliminación o reducción.
Adquirir los conocimientos esenciales para mejorar la distribución en planta para ser capaces de producir a diferentes ciclos de trabajo sin pérdida d productividad entre ellos.
Conocer la necesidad del cálculo de tiempo de producción.
Describir los componentes que forman un ciclo de trabajo.
Describir las metodologías prácticas para el cálculo de ciclo de trabajo.
Conocer la importancia de un buen estudio de tiempos para facilitar un aumento de productividad.

Calendario:

12 Horas
Días 6 y 13 de Noviembre de 8.00h a 14.00h

Precios:

Asociados: 350 € por asistente.
No asociados: 400 € por asistente.

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mié04nov(nov 4)09:00jue19(nov 19)18:00FORMACIÓN: LEAN SIX SIGMA GREEN BELT09:00 - 18:00 (19) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mar03nov(nov 3)15:30mar24(nov 24)19:30FORMACIÓN: EL LÍDER LEAN PARA TRANSFORMAR LA ORGANIZACIÓN15:30 - 19:30 (24) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

3 (Martes) 15:30 - 24 (Martes) 19:30

Detalles

Introducción

Objetivo:

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 16 horas.

Los días 3, 10, 17 y 24 de Noviembre de 15.30h a 19.30h

Precio:

Asociado: 400€
No asociado: 450€

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octubre 2020

jue29oct09:0018:00FORMACIÓN: FORMACIÓN PRÁCTICA EN PROCESOS CICLO SDCA09:00 - 18:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

(Jueves) 09:00 - 18:00

Detalles

Introducción:

En el camino de la Mejora Continua (Kaizen-Lean) es fundamental disponer de métodos-estándares, formas de trabajar.“Sin estándares no puede haber kaizen”, decía el mítico Taiichi Ohno, una de las personas clave en el éxito de Toyota.
Pero ¿Qué es un estándard? ¿Cómo hacer los estándares y quienes tienen o deberían hacerlos? ¿A quién y cuándo formamos una vez definidos los estándares? ¿Cómo formamos de forma efectiva? Y quizás lo que es incluso más difícil, ¿qué podemos hacer para que se cumplan los estándares y para mejorarlos con el tiempo?

Todo ello lo entenderemos a través del ciclo SDCA (Standardize-Do-Check-Act) que en combinación con el más conocido ciclo PDCA son la clave en el camino de la Mejora Continua.

Objetivos:

Explicar los fundamentos teóricos y la aplicación práctica del ciclo SDCA como metodología (incluso filosofía) fundamental para la Definición, Formación y Seguimiento de Procesos
Conocer las herramientas utilizadas en cada una de las fases mediante:
- Explicación Teórica
- Primera Asimilación con casos Teóricos en Aula
- Práctica con CASOS REALES (Juegos) para garantizar el aprendizaje
- Práctica con Casos Reales, con Resultados Reales

Calendario:

8 Horas
29 de Octubre de 9:00 a 14:00 y 15:00 a 18:00

Precios:

Asociados: 250 € por asistente.
No asociados: 300 € por asistente.

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mar27oct08:0014:00FORMACIÓN: TALLER SMED: aplicación de técnicas de cambio rápido de útiles en el entorno Lean Manufacturing/Industria 4.008:00 - 14:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

(Martes) 08:00 - 14:00

Detalles

Introducción:

El éxito de la aplicación de técnicas logístico-productivas de las empresas consideradas “World-Class Manufacturing” radica fundamentalmente en el análisis, evaluación y erradicación de actividades de no valor añadido y constituyen la esencia de la fabricación LEAN MANUFACTURING. Se consideran actividades de no valor añadido (NVA) aquellas actuaciones que se hacen en la empresa que consumen recursos (y por tanto costes) y no proporcionan valor a ojos del cliente (interno o final).Dentro de éstas técnicas, la metodología SMED (acrónimo de Single-Minute Exchange of Die, o Cambio de Herramienta en un solo digito de minutos) proporcionan un alto valor añadido permitiendo reducir drásticamente los tiempos de cambio de las herramientas y moldes y alinearse con las necesidades de producción ajustada exigidas en los entornos productivos actuales.
La tecnología SMED proporciona ventajas competitivas fundamentales para la empresa: reducción de la obra en curso, mejora de la sincronización de las distintas fases productivas (mayor velocidad de flujo productivo), reducción de los buffers intermedios de inventarios, reducción de los costos operativos, mejora de la adecuación de la capacidad productiva a los pedidos de los clientes, menor tiempo de respuesta al mercado (reducción del Lead Time), etc.

Este curso monográfico, presentado en modalidad Taller, eminentemente práctico basado en el método del caso (propuesta de un caso a construir, analizar y establecer alternativas viables), conjuga dos elementos fundamentales para la cualificación del alumno:
- Generación y transmisión de conocimiento y metodologías.
- Aplicación de tecnología avanzada en entorno cloud para la construcción y análisis del caso planteado (SIMERGIA TIME ESTIMATION: solución de análisis SMED e Ingeniería de Valor/No Valor Añadido mediante la grabación y análisis de videos de procesos y actividades).

Objetivos:

Taller práctico que permita aplicar de forma inmediata los conocimientos y metodologías a la problemática y necesidades de la empresa. Con ello, se pretende conseguir los siguientes objetivos:
- Obtener los conocimientos necesarios para identificar y evaluar actividades de no valor añadido en los procesos de cambio de utillaje y ser capaces de establecer alternativas evaluadas de mejora.
- Cualificar al alumno en la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED: ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada); y ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en marcha).
- Simulación de escenarios: sobre el caso propuesto, capacidad de evaluar “a priori” distintas alternativas al sistema desde distintas ópticas (análisis de Valor/No Valor Añadido, costes operativos, etc.) para promover la situación más favorable a implementar y evaluar la mejora a obtener.
- Capacidad de mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente alienado con la filosofía y necesidades LEAN MANUFACTURING.

Calendario:

6 horas
27 de Octubre de 8.00h a 14.00h

Precios:

Asociados: 200 € por asistente.
No asociados: 250 € por asistente.

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vie23oct(oct 23)10:00vie30(oct 30)14:00FORMACIÓN: VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO PARA EL SECTOR AUTOMOCIÓN10:00 - 14:00 (30) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mié21oct09:3011:00Sesión: COVID-19 Medidas preventivas. Limpieza y desinfección y Ventilación09:30 - 11:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Recursos Humanos

jue15oct(oct 15)08:00lun19(oct 19)20:00FORMACIÓN: IATF 16949:2016. AUDITOR INTERNO IATF 16949:201608:00 - 20:00 (19) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

mar13oct(oct 13)09:00jue22(oct 22)13:00FORMACIÓN: LEAN ACCOUNTING Ingeniería de Gestión de Costes Avanzada para Toma de Decisiones09:00 - 13:00 (22) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

13 (Martes) 09:00 - 22 (Jueves) 13:00

Detalles

Introducción:

Lean Accounting es la exportación de la filosofía Lean a la ingeniería de costos de una organización empresarial. La crisis económica y la necesaria orientación al cliente han puesto de manifiesto la necesidad de desarrollar estrategias que permitan generar valor en los procesos clave de la empresa y proporcionen capacidades de gestionar eficientemente la incertidumbre en la toma de decisiones.
La generación del modelo de costes avanzado de la empresa permite no solo evaluar de forma precisa y rigurosa nuestros Costes Objetivo (Productos, Servicios, Cliente, Canales de Distribución, etc.) sino poder confeccionar y evaluar el Mapa del Despilfarro mediante técnicas de modelización y simulación de procesos y actividades desde una óptica de coste y valor, que permitan reconducir y rediseñar la empresa hacia objetivos de rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento.

Curso monográfico tipo taller, eminentemente práctico basado en el método del caso (propuesta de casos a construir y analizar), conjuga dos elementos fundamentales para la cualificación del alumno:
- Generación y transmisión de conocimiento y metodologías.
- Aplicación de tecnología avanzada en entorno cloud (SAVE: modelador/simulador de Ingeniería de Costes) para la construcción y análisis de los casos planteados.

Objetivos:

Identificación, evaluación y optimización de procesos clave de la empresa para convertirla en una organización eficiente, ágil y coste-efectiva.
Mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente, gracias a la implantación de un sistema de Gestión/Costes Basados en Actividades como motor de cambio
Proporcionar herramientas para el manejo del sistema de Gestión de Costes Basados en Actividades como sistema eficiente que permite evaluar “a priori” la viabilidad del nuevo producto en términos de coste y factibilidad de su producción
Determinar las áreas de mayor coste y menor valor añadido de la empresa para su reducción/eliminación.
Dónde se genera y dónde se destruye valor en la empresa: confección del Mapa del Despilfarro para la priorización de acciones que produzcan un mayor y más rápido retorno de la inversión.
Cómo efectuar la evaluación económica de los KPI´s fundamentales.
Cómo diseñar y evaluar escenarios futuros basados en condiciones previsibles que reduzcan las pérdidas en despilfarros.

Calendario:

16 Horas
13, 15, 20 y 22 de Octubre. De 9.00h a 13.00h

Precios:

Asociados: 400 € por asistente.
No asociados: 450 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mié07oct15:3017:00COMISIÓN RRHH: Previsión de cierre. Prórroga de los ERTE15:30 - 17:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Mejora de procesos

mar06oct(oct 6)16:30mar27(oct 27)19:30FORMACIÓN: FORMEL Q16:30 - 19:30 (27) Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

6 (Martes) 16:30 - 27 (Martes) 19:30

Detalles

Objetivos:

Disponer de una información general de los requisitos para ser suministrador de piezas de automoción.
Conocimiento y comprensión general de los requisitos establecidos por el referencial FORMEL Q del consorcio VOLKSWAGEN AG (Audi, Porsche, Skoda, Volkswagen, etc.)
Adquirir la formación necesaria para aplicar en la empresa las técnicas de evaluación
Valoración de la importancia y la trascendencia de la aplicación de esta herramienta a nivel interno en la empresa y a nivel externo para clientes.
Capacidad de respuesta adecuada y cumplimiento frente a requerimientos de los clientes según este referencial.

Calendario:

20 Horas
Días 6, 13, 20 y 27 de Octubre de 16.30h a 19.30h

Precios:

Asociados: 400 € por asistente.
No asociados: 450 € por asistente.

programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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mar29sep(sep 29)08:30vie02oct(oct 2)17:30FORMACIÓN: VDA 6.3. CUALIFICACIÓN DE AUDITOR DE PROCESO(septiembre 29) 08:30 - (octubre 2) 17:30 Sede de Avia Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Septiembre 29 (Martes) 08:30 - Octubre 2 (Viernes) 17:30

Dirección

Sede de Avia

Polígono Industrial Juan Carlos I. Avenida de la Foia, número 8, edificio 3, 1º, puerta 2. 46440, Almussafes, Valencia

Detalles

Objetivo:

Conocer y dominar los fundamentos de la auditoría de proceso, incluyendo requisitos generales, métodos, principios, esquema de evaluación y análisis de riesgo.

Esta formación ofrece la oportunidad de obtener la cualificación como auditor interno/externo y realizar el examen (opcional) de certificación para obtener la tarjeta de auditor. Este examen consiste en:

· Una parte escrita con 40 preguntas de opción múltiple.

· Una parte oral, en la que los participantes desarrollan un caso.

Tras aprobar el examen completo, se entregará el certificado VDA con número de registro en la base de datos, así como la respectiva tarjeta de auditor con tres años de validez.

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 32 horas presenciales y se impartirá los días 29, 30, 1 y 2 de Octubre de 08.30 a 17.30h

Lugar:

En las instalaciones de Avia, en P. I. Juan Carlos I Avda de la Foia, nº 8, Edif. 3, 1º Piso, Puerta 2 (Almussafes).

Precio:

Curso sin examen: 1240 € por asistente.

Programa del curso

Actividad organizada por:

AVIA

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septiembre 2020

mar29sep11:3013:30Nueva iniciativa de AVIA para que se puedan generar sinergias, colaboraciones y negocio entre los socios de AVIA11:30 - 13:30 Sede de AviaTipo de evento:JornadaAcciones:I+D+i

Horario

(Martes) 11:30 - 13:30

Dirección

Sede de Avia

Polígono Industrial Juan Carlos I. Avenida de la Foia, número 8, edificio 3, 1º, puerta 2. 46440, Almussafes, Valencia

Detalles

Un concepto realmente interesante es el de la sinergia, si lo aplicamos al mundo empresa y creamos una sinergia empresarial, las posibilidades de crecimiento y mejora que pueden suponer a nuestro negocio son muy variadas.

La sinergia empresarial puede ser una sinergia per se. Hablamos del hecho de que varias empresas se unan para compartir gastos y diversificar riesgos. Todas deciden mantener su individualidad, solo que de esta manera pueden afrontar retos que, de otro modo, no podrían.

Pero, ¿cómo elegir a la empresa adecuada? No es tan complicado. Juntos se debe poder ofrecer un conjunto más amplio de servicios, poder disponer de mayores instalaciones y tener más alicientes que ofrecer.

El mejor partner es el que comparte riesgos, minimiza gastos, maximiza beneficios y, además, hace que esos beneficios sean mutuos.

Esta actuación tiene como objetivo:

Aunar diferentes perfiles de empresas que se complementen para poder optar a proyectos de más tamaño donde cada una de las empresas participantes se complemente.
Desarrollar un proyecto con clientes/empresas, a las que no se ha podido acceder por diversos motivos (tamaño, tipo de cliente, falta de colaboradores que completaran el proyecto) y que con el equipo de sinergia sí se puede hacer.

Estructura

12:00 a 12:05 h. Presentación de un Caso Práctico de un proyecto en colaboración.
12:05 a 13:00 h. Presentación de las personas asistentes. Cada asistente se presentará y expondrá el tipo de trabajo que realiza y qué tipo de proyecto busca.
13:00 a 13:30 h. Propuestas de grupos de sinergias.

Se propondrán temas de interés a los asistentes por parte de AVIA, a modo de ejemplo se podrían contemplar los siguientes grupos:

Grupo vehículos eficientes:

Motores híbridos, eléctricos, biocombustibles
Tecnología de almacenamiento energético (baterías y nuevos materiales)
Infraestructuras de recarga rápida/lenta
Materiales componentes estructurales (reducción peso)
Movilidad urbana sostenible
Sistemas de recarga alternativos
Hidrógeno

Grupo de vehículos autónomos y conectados:

ADAS (cámaras, sensores, infrarrojos, tecnología móvil…)
Otros componentes electrónicos
Nuevas arquitecturas interior
5G / Conectividad
Infraestructuras inteligentes

Industria 4.0:

Big data
Ciberseguridad
Sensores y sistemas embebidos
Inteligencia artificial
Fabricación aditiva
Robótica

Una vez definidos los grupos definitivos de sinergias se enviará la información a las empresas que quieran participar para que seleccionen en qué grupo quieren estar y se llevará un seguimiento de los grupos de trabajo, mediante reuniones bimestrales.

Evento exclusivo pasa empresas asociadas, inscripción AQUÍ

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mar22sep12:0013:00Sesión "Cómo utilizar el Marketing para posicionarse y ganar nuevos contratos en tiempos COVID-19"12:00 - 13:00 Sede de AviaTipo de evento:Jornada

mié16sep09:3011:00SESIÓN: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. Medidas adoptadas ante el COVID-1909:30 - 11:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Mejora de procesos

jue13ago(ago 13)11:30jue17sep(sep 17)13:30Comisión Operaciones "Cómo un Sistema Lean nos puede ayudar a salir reforzados de esta crisis mediante planes de reducción de costes a todos los niveles"(agosto 13) 11:30 - (septiembre 17) 13:30 Sede de AviaTipo de evento:ComisiónAcciones:Operaciones

julio 2020

mar21jul(jul 21)09:30mié29(jul 29)17:30Formación gratuita: Webinars Sector Automoción09:30 - 17:30 (29) Tipo de evento:ComisiónAcciones:Mejora de procesos

lun20jul(jul 20)09:30jue30(jul 30)10:30Sesiones Técnicas09:30 - 10:30 (30) Tipo de evento:ComisiónAcciones:Mejora de procesos

junio 2020

vie19jun12:0013:00Sesión "Impacto del COVID en la automoción, previsión del año y tendencia del sector"12:00 - 13:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Mejora de procesos

jue04jun09:3011:00Comisión RRHH: Reestructuraciones socialmente responsables09:30 - 11:00 Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:ComisiónAcciones:Recursos Humanos

mar02jun12:0014:00Sesión: Retraso o pérdida de proyectos por el COVID-1912:00 - 14:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Laboral-Fiscal

mayo 2020

jue28may12:0014:00Sesión “Generar confianza en tiempos de COVID: implantación de protocolos para que las empresas sean espacios seguros y saludables”12:00 - 14:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Laboral-Fiscal

lun25may11:3013:30Sesión Comisión de Operaciones "Logística 4.0 by Faurecia"11:30 - 13:30 Sede de AviaTipo de evento:ComisiónAcciones:Operaciones

mar19may10:0016:00Asamblea Ordinaria AVIA10:00 - 16:00 Restaurante la Ferradura

jue14may16:0017:00Sesión: Seguimiento y evolución de la aplicación de los ERTEs16:00 - 17:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Laboral-Fiscal

vie01may10:0010:30Sesión "Análisis de la situación del sector por Dionisio Campos"10:00 - 10:30 Tipo de evento:JornadaAcciones:Operaciones

abril 2020

mar28abr11:0012:30Sesión: Necesidades formación empresas del sector e información nueva normativa11:00 - 12:30 Tipo de evento:JornadaAcciones:Laboral-Fiscal

vie24abr10:3012:00Sesión: Qué hacer y cómo minimizar el contagio de los trabajadores por COVID-1910:30 - 12:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Laboral-Fiscal

mié22abr09:3011:00Sesión: Ayúdanos a invertir 100.000 € con acciones de apoyo a los asociados para definir la estrategia post COVID-1909:30 - 11:00 Tipo de evento:ComisiónAcciones:Ayudas

mié15abr10:0012:00Garantizar la continuidad de negocio tras el COVID-19. Planteamiento financiero, estratégico y operativo10:00 - 12:00 Tipo de evento:JornadaAcciones:Ayudas

lun06abr12:0014:00Medidas PRL por COVID-19: Vuelta a la Producción12:00 - 14:00 Sede de Avia Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:ComisiónAcciones:Recursos Humanos

jue02abr19:0021:30I Afterwork AVIA19:00 - 21:30 Tipo de evento:Encuentro

mar31mar(mar 31)08:30sab04abr(abr 4)19:30FORMACIÓN: VDA 6.3. CUALIFICACIÓN DE AUDITOR DE PROCESO.(marzo 31) 08:30 - (abril 4) 19:30 Sede de Avia Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Formación

Horario

Marzo 31 (Martes) 08:30 - Abril 4 (Sábado) 19:30

Dirección

Sede de Avia

Polígono Industrial Juan Carlos I. Avenida de la Foia, número 8, edificio 3, 1º, puerta 2. 46440, Almussafes, Valencia

Detalles

POSPUESTO

Tras los últimos acontecimientos y recomendaciones para prevenir la expansión del Coronavirus, muy a nuestro pesar hemos decidido posponer la Formación, prevista para el próximo 31 de marzo en AVIA. En cuanto la situación mejore, te informaremos de la nueva fecha para celebrar la formación.

Objetivo:

Conocer y dominar los fundamentos de la auditoría de proceso, incluyendo requisitos generales, métodos, principios, esquema de evaluación y análisis de riesgo.

· Una parte escrita con 40 preguntas de opción múltiple.

· Una parte oral, en la que los participantes desarrollan un caso.

Tras aprobar el examen completo, se entregará el certificado VDA con número de registro en la base de datos, así como la respectiva tarjeta de auditor con tres años de validez.

Requisitos: Renovación de carnet de auditor VDA 6.3

Demostrar experiencia en auditorías durante los tres años siguientes al examen: El auditor debe presentar pruebas de haber llevado a cabo, como auditor líder, al menos 5 auditorías de proceso (internas o externas) y/o de análisis potencial (siempre que sea un total de 10 días de auditoría). Las auditorías indicadas tienen que ser confirmadas por la Alta Dirección o el Director de Calidad de la empresa.
Como nuevo requisito de la VDA: Demostrar evidencias de conocimiento en Core Tools de Automoción. Se reconocerá el nuevo curso ID 417/Core Tools de Automoción para Auditores de Proceso y Sistema, así como la ya existente cualificación VDA como Profesional en Core Tools de Automoción (ID 415, 416 y 450). Si el curso se ha realizado con otro proveedor, es necesario aportar un certificado de asistencia a un curso de al menos 2 días, en ese caso deberá realizarse un test online. Si no se supera este test, es necesario realizar la formación ID 417.
Si la experiencia en los Core Tools de Automoción se ha adquirido durante la actividad profesional, realizar test online. En caso de no superar el test deberá realizarse el curso ID 417.
Si el plazo de expiración del carnet de auditor es superior a tres meses, es necesario repetir el examen (Application Form ID 353).
Los auditores de proceso de VDA 6.3 (2010), que no pudieron actualizarse en el nivel de VDA 6.3 (2016), tendrán que hacer de nuevo el ID 321.
Si no puede demostrar la experiencia requerida, el auditor deberá asistir al nuevo curso de 1 día ID341/VDA 6.3 -Taller para auditores de procesos certificados.

Prerequisitos de acceso al examen VDA 6.3

Cumplimentar el Application Form ID321. No olvidar incluir en la página 2 de 3 la fecha del examen y firmar y poner la fecha en la que firma en la página 3 de 3
Demostrar experiencia de al menos 5 años a tiempo completo en empresas industriales (con instalaciones de producción) y 2 de esos años en gestión de calidad, enviando el CV o un certificado de la empresa confirmando que forma parte de la misma desde la fecha tal y trabaja en el área de calidad desde no sé cuándo… También cuenta al 50% el tiempo de formación profesional dual, siempre que se haya completado un curso para una profesión técnica en una empresa industrial y que el candidato cuente con al menos 3 años de experiencia profesional. Las prácticas en empresa durante un curso universitario o de Máster no pueden contabilizarse para la experiencia profesional de un candidato.
Demostrar cualificación como auditor ISO 19011 (NO es necesaria certificación oficial) aportando un certificado de asistencia a un curso (DE AL MENOS 3 DÍAS de duración) de auditor interno ISO 9001, ISO/TS 16949, IATF 16949 o VDA 6.1. Si el curso se ha realizado en interno y no se dispone de certificado de asistencia, es posible enviar una carta firmada por la empresa confirmando que se ha realizado el curso requerido informando del título del curso y las fechas de impartición. Si la cualificación de auditor se obtuvo sobre versiones anteriores de la norma, hay que demostrar que se han actualizado conocimientos sobre la última versión de la misma: ISO 9001:2015, versión ISO/TS 16949 anterior a la IATF 16949, …).
Demostrar evidencias de conocimiento en Core Tools de Automoción. Se reconocerá el nuevo curso ID 417/Core Tools de Automoción para Auditores de Proceso y Sistema, así como la ya existente cualificación VDA como Profesional en Core Tools de Automoción (ID 415, 416 y 450). Si el curso se ha realizado con otro proveedor, es necesario aportar un certificado de asistencia a un curso de al menos 2 días, así como pasar un nuevo test online. Si no se aprueba este test, es necesario realizar el ID 417.
Enviar foto en tamaño carnet y formato JPG

El acceso al examen se concede después de revisar los documentos.

Calendario del curso:

El curso tiene una duración de 32 horas presenciales y se impartirá los días 31 de Marzo de 2020 de 10:30 a 19:30h, 1, 2 y 3 de abril de 08.30 a 17.30h y 4 de Abril (examen) de 08.30 a 16.00h (horario aprox.).

Lugar:

En las instalaciones de Avia, en P. I. Juan Carlos I Avda de la Foia, nº 8, Edif. 3, 1º Piso, Puerta 2 (Almussafes).

Precio:

Curso y Examen: 1850 € por asistente.
Curso sin examen: 1240 € por asistente.
Examen sin curso: 750 € por asistente.

Este precio incluye: material y café.

Programa del curso