noviembre de 2016

mié09nov(nov 9)09:00jue17(nov 17)14:00LEAN ACCOUNTING09:00 - 14:00 (17) Sede de Avia Actividad organizada por:: AVIA Tipo de evento:Curso

Horario

9 (Miércoles) 09:00 - 17 (Jueves) 14:00

Dirección

Sede de Avia

P.I. Juan Carlos I, Avda. de la Foia, nº 8, Ed. 3, 1º, pta 2. 46440 – Almussafes.

Detalles

Lean Accounting es la exportación de la filosofía Lean a la ingeniería de costos de una organización empresarial. La necesidad de orientación al cliente han puesto de manifiesto la necesidad de desarrollar estrategias que permitan generar valor en los procesos clave de la empresa.

Los objetivos del curso son los siguientes:

  • Identificación, evaluación y optimización de procesos clave de la empresa para convertirla en una organización eficiente, ágil y coste-efectiva.
  • Mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente, gracias a la implantación de un sistema de Gestión/Costes.
  • Proporcionar herramientas para el manejo de sistemas de Gestión de Costes basados en actividades como sistema eficiente que permite evaluar “a priori” la viabilidad del nuevo producto en términos de coste y factibilidad de su producción.
  • Determinar las áreas de mayor coste y menor valor añadido de la empresa para su reducción/eliminación.

El Programa del curso es el siguiente:

1.     El sistema Lean Accounting-Ingeniería ABC/M

1.1. Conceptos de Ingenieria de valor

1.2. La visión de ingenireria de procesos

1.3. Modelización de procesos  y actividades

1.4. Análisis de casos

2.    El ABC VC sistemas de costes tradicionales

2.1.   Necesidad de evolucionar de los sistemas de gestión de costes “tradicionales” hacia el sistema ABC

2.2.   Características del ABC

2.3.   Requisitos previos para la implantación del ABC

2.4.    Ejemplos prácticos de desviaciones en toma de decisiones SCT vs ABC

Construcción y arquitectura Modelo ABC

3.1.   Etapas necesarias: Metodología y módulos constitutivos

3.2.   Fuentes de información

3.3.   Definición de parámetros (Inductores de coste):Arquitectura del modelo

3.4.   Integración de la organización de la empresa en el proyecto ABC

3.5.   Mapeado de procesos

3.6.   Construcción de un modelo ABC básico: método del caso.

4. La Gestión proactiva ABM-Lean Accounting

4.1.   Paso de un sistema ABC a un proceso de mejora continua ABM/Lean

4.2.   Análisis multidimensional de rentabilidad: la curva de ballena

4.3.   Gestión proactiva: la simulación de la cadena de valor y escenarios

4.4.   Mapa de despilfarro

4.5.    Análisis de casos

El profesional que impartirá la docencia es Jorge Pampin (Gerente de Simergia Engineering), Ingeniero Superior Industrial UPV-Valencia, Doctor Ingeniero Industrial (Madrid), CPIM (Certified in Production & Inventory Management y Certificado en Organización Industrial

A continuación le detallamos el horario y precio del curso:

20 Horas: (9, 10,16 y 17 de Noviembre, de 2016)

Horario de 9:00 a 14:00 horas.

Precio: Asociado: 400 € por participante

No Asociado: 500 € por participante.

Desde AVIA ofrecemos la posibilidad de gestionar la bonificación de la formación, con un recargo del 10% sobre la cantidad total a bonificar por el asociado, coste que a su vez es subvencionado por la fundación tripartita.

Las plazas son limitadas, si está interesado en asistir, envíe un correo electrónico antes del 14 de Octubre de 2016 a avia@avia.com.es  adjuntando la hoja de inscripción rellenada y firmada.

Cartel curso

FICHA DE INSCRIPCCIÓN

Actividad organizada por:

AVIA

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